培訓時間:

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷

  培訓講師:涂山青

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2600

  贈送積分:2600

涂山青
    服務電話:010-82593357

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷詳細內(nèi)容

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
【開課信息】:2010年7月10/11日 上海 7月24/25日 杭州
【培訓費用】:2600 元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
【備注說明】:本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【授課形式】:啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程簡介】:
目前房地產(chǎn)新政頻出,樓市開始遭遇“史上最強宏觀調(diào)控”,眾多房地產(chǎn)企業(yè)面臨一場生死”大考”,是坐以待斃,還是“強身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?英雄之所以能戰(zhàn)勝懦夫,就在于英雄有英雄的選擇!涂老師傾力指出《房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷》課程,教你正確判斷目前中國房地產(chǎn)市場,認識房地產(chǎn)市場營銷與策劃特征,把握房地產(chǎn)全程策劃本質(zhì)規(guī)律,更新觀念,創(chuàng)新方法,提高技能,全面提升房地產(chǎn)營銷策劃與項目運營能力,為企業(yè)尋求絕地逃生秘籍……
【培訓對象】:
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部門經(jīng)理∕策劃總監(jiān)∕策劃人員∕銷售人員
【學習目標】:
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1. 正確判斷目前房地產(chǎn)市場大勢,了解中國房地產(chǎn)市場與房地產(chǎn)營銷的發(fā)展路徑
2. 分析新形勢下中國房地產(chǎn)營銷特點,把握房地產(chǎn)營銷規(guī)律
3. 樹立房地產(chǎn)市場營銷與策劃的正確觀念
4. 掌握新形勢下房地產(chǎn)全程策劃原則、方法與創(chuàng)新營銷方略,規(guī)避房地產(chǎn)營銷陷阱,全面提升房地產(chǎn)全程策劃技能
【課程大綱】:
第一部分 營銷篇
前言:
我們必須學習
近來房地產(chǎn)新政頻出,中國房地產(chǎn)市場進入“迷局”……
市場時刻在變,客戶更難伺候
你可以拒絕學習,但你的對手不會。給你猶豫的時間并不多
學習型社會、學習型組織建設中,人人必須學會學習,不會學習只會被淘汰
要求:心態(tài)歸零(或“空杯心態(tài)”)
房地產(chǎn),讓人愛恨交織的房地產(chǎn)!
視頻短片播放……(約10分鐘)
問題思考:由本短片,你想說些什么?
一、掀起你的蓋頭來──房地產(chǎn)市場的基本認識
1. 房地產(chǎn)的整體概念
2. 房地產(chǎn)的特性
3. 房地產(chǎn)市場的構成
4. 資料:關于房地產(chǎn)市場的周期性

二、重新認識樓市──熟悉的環(huán)境,陌生的市場
1. 市場變了
2. 政策變了
3. 價量變了
4. 關系變了……
5. 你的營銷手段、技巧變了嗎?
回顧:中國樓市十年風云
觀點:我的營銷觀
剖析:房地產(chǎn)營銷短板
思考:成功的房地產(chǎn)營銷人員形象

三、房地產(chǎn)市場營銷的觀念校正
1. 關于觀念的三句話:
 觀點:關于房地產(chǎn)市場的幾個偽命題
2. 房地產(chǎn)營銷基本觀念分析
3. 新形勢下房地產(chǎn)營銷必須建立“八大觀念”
 我的觀點:新形勢下房地產(chǎn)營銷觀念的思考

四、目前中國房地產(chǎn)市場大勢
1. 目前房地產(chǎn)營銷的四大特點
 市場表現(xiàn)
 顧客心理
 營銷手段
 企業(yè)心態(tài)
2. 資料:近兩年中國70大中城市房屋銷售價格指數(shù)
3. 資料:幾年來中國主要城市住宅成交量走勢
4. 觀點:2009年中國房地產(chǎn)出乎意料的走勢

五、把脈中國房地產(chǎn)市場營銷
1. 中國房地產(chǎn)市場之“望、聞、問、切”
 “望”──中國房地產(chǎn)市場發(fā)展之階段回顧
 “聞”──中國房地產(chǎn)如何做營銷?
 “問”──目前中國房地產(chǎn)營銷八問
 “切”──目前中國房地產(chǎn)營銷四大頑癥與六大誤區(qū)
2. 市場迷局下的中國房地產(chǎn)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略選擇
 營銷戰(zhàn)略總對策(建議)
案例:降價還是硬道理
資料:“地產(chǎn)教父”的陽光營銷理念

六、基于價值最大化理論的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
1. 什么是價值工程
 概念
 途徑
2. 提高價值的五種主要途徑主要為:
 原則
 發(fā)展
 程序與步驟
 VE∕VA活動中應該遵守的七個原則
3. 顧客價值五因素
 觀點:左右房地產(chǎn)營銷的五種力量與三大應對策略
 房地產(chǎn)營銷的五種力量:
 房地產(chǎn)營銷的三種策略:

課后思考
1. 你認為當前中國房地產(chǎn)企業(yè)應該樹立什么樣的營銷觀念?
2. 如何認識新形勢下中國房地產(chǎn)市場營銷的新特點?
3. 企業(yè)營銷策劃中,如何對待企業(yè)利益最大化與顧客價值最大化的矛盾?
4. 如何避免房地產(chǎn)全程營銷的誤區(qū)?
5. 如何理解市場迷局下的中國房地產(chǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇?

第二部分 策劃篇

一、市場迷局下的房地產(chǎn)策劃新特點
思考:成功的房地產(chǎn)營銷人員形象
1. 中國房地產(chǎn)策劃實踐的發(fā)展軌跡
 金手指:策劃之思維重要方法
2. 房地產(chǎn)策劃新特點
 產(chǎn)業(yè)面上
 市場面上
 操作面上
 行業(yè)面上
 分析:現(xiàn)代信息傳播對房地產(chǎn)營銷的影響
3. 目前中國房地產(chǎn)營銷策劃狀態(tài)
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──尊貴類句式
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──自我張揚類句式
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──空靈類句式
 資料:樓盤賣點集
 案例:降價還是硬道理
 資料:“地產(chǎn)教父”的陽光營銷理念-1

二、房地產(chǎn)全程營銷策劃特征
三、房地產(chǎn)全程策劃八大原則
四、房地產(chǎn)全程營銷策劃目標
五、房地產(chǎn)全程策劃十大陷阱
1. 案例:武漢外灘花園
六、房地產(chǎn)全程策劃模式解析
1. 策劃為什么──策劃的四大功能
2. 房地產(chǎn)策劃八大模式解析
3. 資料:房地產(chǎn)增值策劃模式
七、新形勢下的房地產(chǎn)策劃手法創(chuàng)新
1.新形勢下房地產(chǎn)策劃內(nèi)容的創(chuàng)新
2.營銷手段全面革新與營銷方式多樣化
八、新形勢下房地產(chǎn)策劃的十大要訣

單元思考:
1. 你認為房地產(chǎn)策劃人員應該建立什么樣的策劃觀念?
2. 結合自己的營銷策劃實踐,思考新形勢下房地產(chǎn)營銷策劃應在哪些方面進行手法創(chuàng)新?
3. 企業(yè)營銷策劃中,如何對待企業(yè)利益最大化與顧客價值最大化的矛盾?
4. 如何把握房地產(chǎn)全程營銷策劃的原則?
5. 如何規(guī)避房地產(chǎn)全程營銷策劃陷阱?

第三部分 新形勢下房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷之全程策劃技法
一、中國房地產(chǎn)逆勢營銷之策劃精要解析
1. 策劃目標──項目前期策劃的四大目標
2. 策劃原則──地產(chǎn)策劃八大原則
 地產(chǎn)營銷策劃必須實現(xiàn)“四個整合”
3. 策劃陷阱──如何繞過房地產(chǎn)策劃陷阱
 提示:房地產(chǎn)營銷十大陷阱
4. 營銷與策劃過程──地產(chǎn)項目策劃四個階段、八大步驟
二、房地產(chǎn)策劃的八個階段
1. 市場分析
2. 地塊研究
3. 項目解析
4. 概念設計
5. 產(chǎn)品策劃要領
6. 形象包裝
 項目VI策劃
 品牌形象策劃
 樓盤包裝
 現(xiàn)場外觀包裝
7. 營銷推廣
8. 物業(yè)服務

第四部分 新形勢下房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷之策劃重點提示
一、知道你的顧客在想什么──如何做好需求分析
1. 提醒:購房者心理預期變化左右房價走勢
2. 知識總攬:影響顧客對樓盤需求的因素
二、知道你的顧客想要什么──關于戶型分析
1. 戶型分析
2. 戶型比較
3. 戶型設計要領
4. 戶型選擇原則
三、謹防臥榻之側(cè)──競爭分析與策略應對
1. 競爭規(guī)律與競爭常態(tài)
2. 競爭手法與應對
3. 踩盤注意
四、不要自己打敗你自己──房地產(chǎn)營銷風險分析
1. 房地產(chǎn)營銷風險的表現(xiàn)
2. 風險分析
3. 風險規(guī)避
五、讓顧客認識你和你的房子──項目定位
1. 項目定位的必經(jīng)流程
2. 項目定位操作要點提示
3. 案例:項目定位實例
六、亂拳打不出英雄漢──如何做好房地產(chǎn)策劃的方案規(guī)劃
警告:凡事預則立,不預則廢
1. 房地產(chǎn)策劃方案與要領(模板詳解)
2. 房地產(chǎn)策劃方案規(guī)劃方法與技巧
 如何把握營銷時機
 如何掌控營銷節(jié)奏
 房地產(chǎn)價格策略導引
 房地產(chǎn)項目推廣要領
范例:深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程
范例:知名地產(chǎn)公司項目策劃解析
提示:房地產(chǎn)前期規(guī)劃流程總攬

總結與思考
贈言:關于房地產(chǎn)營銷
老師簡介:
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績視為最大回報的培訓師!

涂山青,特聘講師,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。全球500強華人講師,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會、中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、培訓在線等多家機構高級顧問∕培訓專家。
正式出版有《營銷策劃與營銷實戰(zhàn)》、《現(xiàn)代營銷方式》等書籍10部,獲全國大學出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點被銷售與市場雜志社收錄《營銷實踐五年之路》、《銷售與市場十年經(jīng)典》等。
作為中國最早一批進入策劃領域的房地產(chǎn)營銷人,兼任策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)公司顧問/策劃總監(jiān)。有一大批成功的策劃作品在《銷售與市場》、《品牌》等雜志發(fā)表。獲有聯(lián)合國國際勞工局頒發(fā)的管理咨詢證書,先后為一大批企業(yè)作過房地產(chǎn)營銷策劃、管理咨詢和銷售培訓。十多年顧問和培訓的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。

【主講課程】
①新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
②打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能強力提升特訓
③房地產(chǎn)品牌營銷技法
④卓越的房地產(chǎn)客戶關系管理
⑤團隊建設與銷售激勵
⑥房地產(chǎn)銷售禮儀

【曾服務的客戶】
金地集團、北京中鐵、深圳鴻潤、南京僑鴻、香港路勁、江蘇榮盛、保利地產(chǎn)、福建正榮、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、北京創(chuàng)意盛行、重慶渝葉、南京青和、萊茵達置業(yè)、長城地產(chǎn)、匯通策劃、中天置業(yè)、世紀宏圖、巨龍實業(yè)、神龍置業(yè)、青島隆海、深圳鴻盛、北京新奧特、紅星美凱龍、北京百年嘉業(yè)、河北華宇、江西新華廈、湖南健明、河南利峰、福建正祥、江蘇澤園、山東泰山、河南鴻源、遼寧洪鑫、江蘇永泰、成都三鼎、內(nèi)蒙古榮勝、湖南創(chuàng)發(fā)、偉達物業(yè)、池州城房、東莞鴻景、大漢隆成、云南獨秀、大華集團、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、湖南華聯(lián)、隆盛國際、廣開城投、拓普投資、博達置業(yè)、華業(yè)投資、廣東行信、北京創(chuàng)想、四川大陸、長春北方、昆明城開、湖南山水置業(yè)、東湖高新、澳華裝飾、漢商集團、三環(huán)集團等
在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【學員評價】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經(jīng)驗與心得分享,培訓效果實在。

【會務報名】
培訓費用:2600元/人(含培訓費、講義費、午餐費、發(fā)票) 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有