培訓(xùn)時(shí)間:

薪酬管理

  培訓(xùn)講師:劉昕

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  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

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薪酬管理詳細(xì)內(nèi)容

人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)
薪酬管理
主講專家:劉昕 2011年7月6日(北京) 

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)(見(jiàn)附表)
【參會(huì)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員;企業(yè)高管層人員。
薪酬管理屬于人力資源管理中的一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域,它不僅要求薪酬管理人員具備全面的人力資源管理知識(shí)和開(kāi)闊的眼界,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程,而且要求薪酬管理人員具有敏銳的成本意識(shí)以及對(duì)各種薪酬方案的成本有效性進(jìn)行分析的能力。此外,在薪酬的設(shè)計(jì)和執(zhí)行過(guò)程中,薪酬管理人員與決策層、其他管理人員以及普通員工之間的溝通能力也至關(guān)重要。目的就是力圖使得那些有悟性的讀者成為一名真正的薪酬管理大師,能夠根據(jù)企業(yè)所處的具體環(huán)境、業(yè)務(wù)需要以及人力資源戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì)和完善具有本企業(yè)特色的薪酬政策和薪酬制度,而不僅僅是充當(dāng)薪酬制度的一個(gè)被動(dòng)執(zhí)行者或操作員。
第一單元 薪酬與薪酬管理
薪酬的構(gòu)成及其功能
薪酬管理所面臨的挑戰(zhàn)
第二單元 戰(zhàn)略性薪酬管理
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面薪酬戰(zhàn)略
組織文化與薪酬管理戰(zhàn)略
第三單元 職位薪酬體系
職位薪酬體系的特點(diǎn)及操作流程
職位評(píng)價(jià)與職位結(jié)構(gòu)
第四單元 技能/能力薪酬體系
技能薪酬體系
能力薪酬體系
第五單元 薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性
薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策
薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第六單元 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法
薪酬寬帶
第七單元 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類
特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
第八單元 員工福利管理
員工福利概論
員工福利的種類
員工福利的規(guī)劃與管理
第九單元 特殊員工群體的薪酬管理
銷售人員的薪酬管理
專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
外派員工的薪酬管理
管理人員的薪酬管理
第十單元 薪酬預(yù)算、控制與溝通
薪酬預(yù)算
薪酬成本控制
薪酬溝通
劉昕
• 中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)會(huì)員 ;
• 現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授,碩士生導(dǎo)師;中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心副主任; 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)助理;
• 曾出訪哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、馬里蘭州立大學(xué)、喬治華盛頓大學(xué)、韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校以及國(guó)際勞工組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)。
• 專業(yè)領(lǐng)域:組織行為學(xué)、人力資源管理、公共部門(mén)人力資源管理;
• 主講課程:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織結(jié)構(gòu)與工作分析、績(jī)效管理、薪酬管理等課程;
• 企業(yè)咨詢:主持完成幾十家大中型國(guó)有、民營(yíng)以及合資企業(yè)的人力資源管理咨詢工作,咨詢項(xiàng)目涉及航空、電信、保險(xiǎn)、建筑、制造、投資、信托擔(dān)保、電子等多種行業(yè)。咨詢內(nèi)容涉及到人力資源診斷、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與職位再設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系、薪酬體系、培訓(xùn)體系等人力資源管理的各重要職能模塊。
【備注】
1、為確保您報(bào)名無(wú)誤,請(qǐng)您在傳真參會(huì)回執(zhí)后,電話確認(rèn)我們是否收到傳真。如因故不能參加,請(qǐng)?zhí)崆耙惶祀娫挻_認(rèn);
2、會(huì)務(wù)組收到您的電話/傳真報(bào)名后,即發(fā)《確認(rèn)函》,把會(huì)議的報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、路線圖等相關(guān)事宜及時(shí)通知給您。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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