培訓時間:

周易學堂第四講周易管理智慧

  培訓講師:張家麟

  時間地點:
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  培訓費用:4000

  贈送積分:4000

    服務電話:010-82593357

周易學堂第四講周易管理智慧詳細內(nèi)容

周易學堂第四講周易管理智慧
【課程背景】:
“文化”最精義的解釋,就是一種“生活方式”,它建立在共同的信仰、信賴、信任之上,表現(xiàn)于思想、言語與行為模式。就企業(yè)而言,它就是一種執(zhí)行力,能夠完成企業(yè)的“愿景、使命、目標、策略、計劃”。而企業(yè)文化的建立,就是企業(yè)經(jīng)營最高層的一種思考理念與行動準則,它是由企業(yè)經(jīng)營最高層發(fā)動建立的,企業(yè)團隊成員共同信守去實踐的。
周易擁有3000年歷史,是一本集成的書籍,具有象、數(shù)、理、占四大功能,全書僅有5000余字,博大精深,放諸四海均有邏輯性的特色,有權威學者認為:周易真正實用于夏商周斷代史中,倒數(shù)第三個王(周厲王),根據(jù)周易64卦的文本內(nèi)容,事實上是對周厲王復國的一種戰(zhàn)略力與領導力的指導原則,卦卦相關,爻爻相連,既有宏觀指導預測,又有微觀操作實踐,如果全文閱讀了解清晰,將可以快速提升領導者的智能與潛能。
本課程先由傳統(tǒng)易經(jīng)的“乾”、“坤”兩卦出發(fā),闡明生命與環(huán)境變動之間的生命哲學,強調“天行健君子以自強不息”的奮斗精神。再比對西方企業(yè)管理與長青企業(yè)的文化,從本體、認識、行為等邏輯觀念,闡述企業(yè)在資本環(huán)境中,應該具有的文化基礎與對應變動的理念。

【課程預期】:
本課程采用數(shù)學,邏輯,分析等思維工具,由張家麟教授自行創(chuàng)新的三層結構圖,由太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦定吉兇來解讀卦與爻的系統(tǒng)產(chǎn)生,在15分鐘內(nèi),教會學員認識周易的基本本體論,使學員正確習得閱讀周易的能力,并且由周易的卦與爻中,體認領導力量與預測力量的增加。課程結束后,學員人人看懂周易,了解文化就是靈魂的重要性,能夠深入人本和諧的領導力運用,建立有為的企業(yè)團隊。

【課程主題】 周易與管理智慧
【課程時間】 2010年12月17-19日(三天)
【課程地點】 上海復旦大學
【課程邀請】 ◇ 期待自我超越的企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理等)
◇ 在思索中銳意進取的政府官員、社團領袖及其他社會精英
【舉辦單位】 九州書院
【與會費用】 4000元/人,含五星級餐點、資料費、會務費等。


【名師介紹】:張家麟教授
著名周易研究專家、實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,專注于周易智慧與企業(yè)管理的實際應用,現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心主任,北京大學醫(yī)學部EMBA 專任教授,清華大學項目管理(PMP)培訓中心專任教授,復旦大學、浙江大學客座教授。美國史丹福國際大學管理學院管理學博士,臺灣中國文化大學新聞研究所研究員,臺灣中山大學駐北京培訓中心籌備處主任。美商富佑集團臺灣區(qū)總經(jīng)理,泰國向日葵集團助理總裁,新加坡華點通集團公司(北京)遠程教育發(fā)展中心主任,金牌培訓課程《周易文化與企業(yè)戰(zhàn)略》、《企業(yè)執(zhí)行力》被北大等多個總裁班定為主講課題。是一位能夠從戰(zhàn)略面到執(zhí)行面均能勝任的國學與管理專家。
周易與管理智慧(課程大綱)
一、 周易智慧與領導力概論
領導者對人生價值變化的洞察性
 遠景-使命-戰(zhàn)略-目標-計劃之生命哲學探討
 從太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦定吉兇做微積分式解讀
 從一生二,二生三,三生萬物做無中生有到歸納與演繹之方法論分系
 從失去端午節(jié)到韓國國旗四卦探討中華文化之衰落
 詳述企業(yè)文化與領導權力,建立核心價值觀的闡明
二、乾卦與領導力原始創(chuàng)造性
 (中)從哪里來?(龍)從何方來?
 (元亨利貞)的解讀與宏觀領導力的分析
 潛龍-龍在田-勤勞龍-上天下海龍-飛天龍-亢龍的領導發(fā)展過程及戰(zhàn)略應對
 群龍無首與扁平化組織的團隊領導力關聯(lián)
 外王之道在干卦之中的具體操作性
三、 坤卦與領導力的協(xié)調柔和性
 柔順與資源、意志、戰(zhàn)略資源整合的關聯(lián)性
 潛龍-龍在田-勤勞龍-上天下海龍-飛天龍-亢龍內(nèi)在解決的具體方案與操作
 利永貞與可持續(xù)發(fā)展領導力的操作性
 內(nèi)圣之道與外王之道的搭配與互補性.
 在天地人三維空間中,領導力的本體論與認識論及操作論的說明
四、周易核心卦象與領導力
 屯卦與排除困難的六項解決之道
 蒙卦與去除蒙昧思想的六種方式
 需卦與領導力六種等待戰(zhàn)略
 否卦與領導力危機意識
 賁卦與領導者自身六種內(nèi)外修飾
 革卦與領導者的創(chuàng)新思維
 無妄卦與領導力的穩(wěn)定性
 未濟卦與領導者的自強循環(huán)性

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