培訓(xùn)時間:

危機管理與媒體應(yīng)對二

  培訓(xùn)講師:葉峰

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3980

  贈送積分:3980

葉峰
    服務(wù)電話:010-82593357

危機管理與媒體應(yīng)對二詳細內(nèi)容

危機管理與媒體應(yīng)對二

2010年10月2-3日
【課程費用】:¥3980/人
課程費用包括學(xué)費、案例使用費、午餐費、資料費、其他相關(guān)材料費
【課程描述】:
說到媒體,大家是又愛又恨。對于如何和媒體建立良好的關(guān)系,從而最大限度利用好媒體呢? 本課程將幫你解開疑惑。
【學(xué)員對象】:
1.董事長、總裁及其它董事會成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機官(危機管理小組組長)
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員
7.政府官員
【課程時間】 :2天
【課程內(nèi)容】
•認識媒體、認清機遇
•建立你的新聞辦公室
•誰來面對媒體
•如何應(yīng)對媒體以及記者
•與記者的溝通法則
•如何回答記者的提問
•如何應(yīng)對不同類型的記者
•如何接受記者專訪
•如何對付假冒偽劣記者
•如何應(yīng)對不同媒體不同記者
•新聞發(fā)言人的媒體形象設(shè)計
•媒體關(guān)系“四部工作法”
•加工你的信息:從口徑擬定到通稿寫作
•接受采訪
•成功新聞發(fā)布會要素
•突發(fā)狀況與危機管理
【課程安排】:
第一天
•上午:
 認識媒體、認清機遇
 媒體的影響力
 媒體如何影響輿論
 媒介化時代的到來
 媒體關(guān)系可以帶來的好處
 建立你的新聞辦公室
 新聞辦公室的本質(zhì)和作用
 新聞辦公室不應(yīng)做的事情
 新聞辦公室的角色與功能
 新聞辦公室的具體職責(zé)
 新聞辦公室的組織架構(gòu)
 新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作
 聘請外部的公關(guān)顧問

 誰來面對媒體
 企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點
 由新聞發(fā)言人直接面對媒體
 誰可以擔任新聞發(fā)言人
•下午:
 誰來面對媒體
 新聞發(fā)言人的職責(zé)是什么
 新聞發(fā)言人要兼顧企業(yè)與媒體的需求
 誠信是新聞發(fā)言人的立身之本
 新聞發(fā)言人如何面對媒體

 如何應(yīng)對媒體以及記者
 與記者的溝通法則
 如何回答記者的提問
 如何應(yīng)對不同類型的記者
 如何接受記者專訪
 如何對付假冒偽劣記者
 如何應(yīng)對不同媒體不同記者
 新聞發(fā)言人的媒體形象設(shè)計

第二天
•上午:
 媒體關(guān)系“四部工作法”
 “R-A-C-E”四部工作法
 媒體調(diào)研工作的目的與方法
 制定長期的工作計劃
 制訂傳播計劃的步驟
 策劃并執(zhí)行媒體活動
 加工你的信息:從口徑擬定到通稿寫作
 口徑擬定的方法
 新聞稿件寫作的基礎(chǔ)
 新聞通稿的寫作:一件新聞半成品
 編輯工作的重要性

 接受采訪
 公開的和不公開的講話
 采訪前的準備:30個需要思考的問題
 采訪過程中:簡單、簡潔、明確
 采訪之后的五部工作
•下午:
 成功新聞發(fā)布會要素
 召開新聞發(fā)布會的原則
 建立你的媒體名單于記者通訊錄
 新聞發(fā)布會之前的準備
 新聞發(fā)布會進行之中
 新聞發(fā)布會之后的六項工作
 突發(fā)狀況與危機管理
 區(qū)分議題、危機和突發(fā)狀況
 突發(fā)狀況和危機可能是一次機會
 危機之前的準備:良好的制度保障
 危機之中:坦率、公開與積極應(yīng)對
 危機之后的評估總結(jié)

 課程回顧

【開課地點】:
北京(北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路48號科技會展中心B座甲15R)

主講老師:

葉峰先生曾先后擔任美國某頂級咨詢公司高級咨詢顧問、荷蘭某著名電子集團亞洲區(qū)營銷副總裁、國有某著名電子集團戰(zhàn)略規(guī)劃部長、中央某權(quán)威媒體財經(jīng)記者。多家世界頂級公司的工作經(jīng)歷和多年學(xué)術(shù)的積累使葉先生具備了深厚的理論功底、寬廣的國際視野和一流的實操經(jīng)驗。

葉峰老師同時兼任清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、北京師范大學(xué)等多家著名高校EMBA課程及各類總裁班兼職教授,葉先生長期在營銷與管理領(lǐng)域的實踐形成了自己獨特的咨詢培訓(xùn)作業(yè)體系和完整的商業(yè)思維邏輯。葉峰先生經(jīng)常在《新浪財經(jīng)》、《價值中國》、《全球品牌網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《全球商業(yè)周刊》等著名媒體上發(fā)表自己的獨特見解,前后累計發(fā)表文章數(shù)量高達數(shù)百篇,在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響。

葉峰老師擁有美國西北大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位、工商管理碩士(MBA)學(xué)位、新聞與哲學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。

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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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