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陳岳峰 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略,
  •  邀請 陳岳峰 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
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陳岳峰老師的文章

當(dāng)蘇寧把投注下到蘇寧易購上,國美也把更多的賭注押給了國美商城和庫巴,并牽手當(dāng)當(dāng)時(shí),莫非,它們已經(jīng)嗅到了傳統(tǒng)家電賣場的末路為時(shí)不遠(yuǎn)矣?  傳統(tǒng)家電連鎖賣場日子不好過似乎已成定局。 國美日前公布的年報(bào)顯示,盡管銷售業(yè)績達(dá)到598.21億(年報(bào)數(shù)據(jù)未含約600家非上市門店及大中電器門店)同比增長了17.5...

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甚至有的官員還針對人們質(zhì)疑某牛奶會致癌時(shí)發(fā)出你說吃了致癌,它得吃幾噸、吃幾年才致癌啊?匪夷所思的詰問,這些比起麥當(dāng)勞的問題要嚴(yán)重和恐怖多了,為什么不去先曝光這些呢?很多事情經(jīng)演變后的有趣程度往往會給普通百姓在正常邏輯之外制造驚喜。 比如被央視3.15晚會曝光后的麥當(dāng)勞與家樂福,就不像之前三鹿被曝出三...

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時(shí)下三四線城市的狀況是群狼歸來。短期內(nèi),外資已經(jīng)很難再風(fēng)騷依舊,而是將面臨更殘酷的競爭。雙方在市場上的角色進(jìn)行了一次有意思的調(diào)換。  土狼歸來兮? 單從數(shù)據(jù)上來看,可能并不樂觀。以大賣場業(yè)態(tài)為主的外資超市巨頭在華市場份額從2006年的32.3上升至2011年的40.1,其中大潤發(fā)(含歐尚)和沃爾瑪(...

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幾度換帥,人才輸血,海量招聘,無一不顯示出蘇寧對電子商務(wù)的重視程度。但也從側(cè)面表明,除了大干一場必須頂上的決心,蘇寧電器對于蘇寧易購多少有些急于求成的期盼?! ≡跇I(yè)界對電商2012年的發(fā)展抱集體悲觀之時(shí),蘇寧易購卻反向而行,高調(diào)喊出沖刺300億元銷售,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3C家電網(wǎng)購市場占比第一的目標(biāo)。  ...

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截至目前,電子商務(wù)真正大規(guī)模盈利的寥寥無幾,可以說在這方面,萬達(dá)至少擁有長期火拼的本錢、精力與時(shí)間,以王健林的個(gè)性,恐怕還有打持久戰(zhàn)的決心和魄力mdash;mdash;這恰恰是很多企業(yè)最稀缺的?!   浯蠊徽酗L(fēng)。 欲將旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、影院和百貨五大業(yè)務(wù)同時(shí)打包上線,開設(shè)線上商業(yè)綜合體m...

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關(guān)于通道費(fèi)用的爭執(zhí)愈演愈烈。筆者很認(rèn)同呷哺呷哺副總裁、物美集團(tuán)原董事長助理富宇的觀點(diǎn):零供雙方都不要做矯情、會哭的孩子。筆者不止一次指出,零售業(yè)的本質(zhì)是通過進(jìn)銷差價(jià)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,依靠通道費(fèi)用的盈利模式是不可持續(xù)的。但這并非意味著,時(shí)下對通道費(fèi)用的一片喊打喊殺聲就是正確的。這兩者并不相悖。無論是相關(guān)部...

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2012的春節(jié),零售企業(yè)想必過得如過街老鼠一般。五部委《關(guān)于清理整頓零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)》一出,進(jìn)場費(fèi)等通道費(fèi)用又成為眾矢之的,包括《人民日報(bào)》在內(nèi)的很多媒體都不約而同地對零售業(yè)加以鞭笞。 筆者曾在多個(gè)場合明確態(tài)度:零售業(yè)是微利行業(yè),只要是合理合法性的收取,有關(guān)部門要做的是規(guī)范和引導(dǎo),根本不需要清...

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