一線主管思維問(wèn)題解決導(dǎo)向工作坊   2020-09-08

一線主管思維問(wèn)題解決導(dǎo)向工作坊（青島，10月3031日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月3031日【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，一線主管，班組長(zhǎng)，領(lǐng)班等【培訓(xùn)目的】■澄清和明確一線管理者的職責(zé)■梳理一線主管工作中的問(wèn)題和困惑■集思廣益，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點(diǎn)，難點(diǎn)■在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達(dá)能力、形成系統(tǒng)的思考模式■利用引導(dǎo)技術(shù)促成有效的問(wèn)題解決方案從而達(dá)到經(jīng)驗(yàn)的萃取■帶著問(wèn)題來(lái)，帶著解決問(wèn)題的計(jì)劃和方案回【課程大綱】第一站：開(kāi)場(chǎng)簡(jiǎn)介、破冰1)工作坊目標(biāo)和議程簡(jiǎn)要2)暖場(chǎng)：創(chuàng)意分組，趣味訪談3)問(wèn)題意識(shí)的測(cè)試■目的：團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、鏈接和聚焦

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從基礎(chǔ)走向卓越--高效的6S管理&班組長(zhǎng)管理能力提升   2020-09-08

從基礎(chǔ)走向卓越高效的6S管理amp;班組長(zhǎng)管理能力提升（濟(jì)南，9月2526日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】謀求蝶變的企業(yè)管理者\(yùn)需要拓展提升的管理者\(yùn)中層干部\儲(chǔ)備干部\一線班組長(zhǎng)【課程背景】1、企業(yè)在選拔管理者的標(biāo)準(zhǔn)往往是因?yàn)榧夹g(shù)過(guò)硬，而忽略了管理能力的考量，其結(jié)果往往是企業(yè)損失了一名優(yōu)秀的員工，卻提拔了一個(gè)平庸的管理者。2、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者總是在幫企業(yè)制造問(wèn)題，系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的都在幫企業(yè)解決問(wèn)題，系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的管理者會(huì)讓上級(jí)的思想強(qiáng)化，功能弱化，沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)的則反之。3、企業(yè)把優(yōu)秀的職員提升為管理者后并沒(méi)有系統(tǒng)地教他如何做這個(gè)管理者，大多數(shù)管理者

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一線主管技能提升訓(xùn)練   2014-04-10

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【授課方式】講師講授+ 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)費(fèi)用】3200元/2天/1人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）【課程背景】 　　企業(yè)管理者的瓶頸三無(wú)的困惑從上向下看無(wú)能：管理者總覺(jué)得一線主管能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看無(wú)奈：?jiǎn)T工總認(rèn)為一線主管經(jīng)驗(yàn)不足， 起不到啟下的作用！自己看自己無(wú)辜：一線主管總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（90后）管理者的現(xiàn)狀4M主管忙亂做事沒(méi)有計(jì)劃盲目做事沒(méi)有目標(biāo)茫然做事沒(méi)有方向莽夫做事得過(guò)且過(guò)【課程收益】精確地定位好一線主管的地位,精準(zhǔn)地剖析出一線主管的角色,;系統(tǒng)地

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7C-國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課   2013-08-22

7C國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課◆ 課程時(shí)間： （共計(jì)4天，認(rèn)證考試為最后一天的下午2個(gè)小時(shí)進(jìn)行）（通過(guò)此次課程，吳建平先生將為每個(gè)學(xué)員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，期間可以隨時(shí)和老師保持溝通，最后還可以得到來(lái)自美國(guó)質(zhì)量學(xué)院中國(guó)分會(huì)副主席兼資格認(rèn)證主席的考前點(diǎn)評(píng)。）◆ 培訓(xùn)費(fèi)用：全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用（RMB）: 6280元/人；2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對(duì)亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持：9000元/二人 買一贈(zèng)一 不再打折（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐）　　認(rèn)證費(fèi)用： ￥1780元/人（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等）；考試并合格者，頒發(fā)美國(guó)質(zhì)量學(xué)院

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國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練   2013-08-22

國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練◆ 培訓(xùn)費(fèi)用：全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)（RMB）: 3280元/人；2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對(duì)亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持：5000元/二人 買一贈(zèng)一 不再打折（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐）◆ 認(rèn)證費(fèi)用： 1580元人民幣 （參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者，頒發(fā)美國(guó)質(zhì)量學(xué)院AQI《注冊(cè)供應(yīng)商質(zhì)量管理師（CSQM）》(高級(jí))資質(zhì)認(rèn)證證書 和人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部、教育部認(rèn)可的全國(guó)職業(yè)能力測(cè)評(píng)中心頒發(fā)的《供應(yīng)商質(zhì)量管理師》(高級(jí))證書)網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,

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供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練   2013-02-21

供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練【培訓(xùn)對(duì)象】本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士，例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量 管理工程師、質(zhì)量工程師、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系 工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。【培訓(xùn)費(fèi)用】全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)（RMB）: 3280元/人 2013年為回饋新老客戶的支持：5000元/二人 買一贈(zèng)一 不再打折（含資料、講義、電子案 例與練習(xí)資料、合影、課間水果、午餐、發(fā)票等）【認(rèn)證費(fèi)用】 1580元人民幣 （參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交 納此費(fèi)用）。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者，頒發(fā)美國(guó)質(zhì)量學(xué)院AQI《注冊(cè)供應(yīng)商 質(zhì)量

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