劉麗文 老師
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劉麗文老師公開課
清華大學(xué)制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級研修班 2007-09-30
工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時 中國制造與全球經(jīng)濟發(fā)展 中國制造業(yè)核心競爭力分析 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析 組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析 戰(zhàn)略計劃編制過程與模式 制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時 建立適宜組織結(jié)構(gòu),使有效激勵成為組織的驅(qū)動力 適應(yīng)競爭化境進行組織變革 戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 人員儲備與獲取的方式 人員評價與薪酬設(shè)計 培訓(xùn)與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項目管理 8 課時 變革時代的成功法則-項目管理 成功的項目和項目管理 項目中的利益相關(guān)者、項目經(jīng)理和項目組織 項目計劃、進度、控制的
金占明梁小民劉麗文阮汝祥王守清吳維庫張?zhí)諅?/a>鄭曉明孫靜毛波我要報名
清華大學(xué)質(zhì)量管理系列課程高級研修班 2007-06-28
質(zhì)量管理原理 ◇質(zhì)量的界定與屬性 ◇質(zhì)量三環(huán) ◇戴明、朱蘭和克勞士比 ◇質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) ◇質(zhì)量小組(QC) ◇質(zhì)量方針目標(biāo)管理 ◇質(zhì)量體系認(rèn)證 ◇質(zhì)量成本的分析、控制與優(yōu)化 ◇質(zhì)量與價格、生產(chǎn)率、利潤、競爭力 六西格瑪 ◇質(zhì)量改進與六西格瑪 ◇黑帶、綠帶 ◇DMAIC流程 ◇六西格瑪項目選擇 ◇六西格瑪設(shè)計 ◇六西格瑪實施思路與推行計劃 ◇精益六西格瑪 ◇服務(wù)業(yè)六西格瑪 質(zhì)量工具 ◇流程圖、檢查表 ◇直方圖、散點圖 ◇因果圖 ◇排列圖 ◇親和圖、關(guān)聯(lián)圖 ◇樹形圖、優(yōu)先判斷矩陣 ◇矩陣圖、網(wǎng)絡(luò)圖 ◇過程決策程序圖 統(tǒng)計過程控制(SPC) ◇質(zhì)量控制的統(tǒng)計基礎(chǔ) ◇質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計推斷