績效面談復(fù)盤與糾偏（杭州，1月2223日） 【培訓(xùn)日期】2021年1月2223日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者【課程目標(biāo)】■績效目標(biāo)的確定■績效反饋流程■績效反饋的面談八步驟■管理者績效輔導(dǎo)教練技術(shù)【課程大綱】一、績效目標(biāo)的確定■設(shè)定目標(biāo)的原則■目標(biāo)分解各層結(jié)果如何制定■企業(yè)/部門/個(gè)人結(jié)果■設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（kpi指標(biāo)）■與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議二、績效反饋流程■與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況■結(jié)果是否達(dá)成■取得的成就■關(guān)鍵事件是什么■存在的問題反饋■強(qiáng)化優(yōu)勢■真誠指出對方優(yōu)劣勢■客觀評價(jià)當(dāng)前存在的問題■針對未來的發(fā)展溝通■確認(rèn)需要改進(jìn)的方向■與下屬一同設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃■闡述自己對下

 張瑞陽我要報(bào)名