《科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》主講老師：方永飛企業(yè)類(lèi)型：不限時(shí)間安排：11月 18日19日 (兩天一夜)授課對(duì)象：企業(yè)老板、CEO地點(diǎn)安排：杭州市西湖區(qū)梅苑賓館三樓四季廳參課費(fèi)用：現(xiàn)金票3800/人光華學(xué)習(xí)卡門(mén)票9張/人 企業(yè)增長(zhǎng)三問(wèn)：1.如何找到增長(zhǎng)突破口？2.實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑是什么？3.持續(xù)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)是什么？課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級(jí)模型驅(qū)動(dòng)：增長(zhǎng)飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級(jí)機(jī)會(huì)探尋：差距分析，找業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距第3級(jí)戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級(jí)市場(chǎng)洞察：“五維掃描”，趨勢(shì)/市場(chǎng)/客戶/競(jìng)爭(zhēng)/合作，找到切入點(diǎn)第5級(jí)路徑設(shè)計(jì)：全域經(jīng)營(yíng)、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新

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贏在中層管理職業(yè)化【培訓(xùn)日期】2022年10月1415日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者【課程收益】1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理3.掌握管理的認(rèn)知思維4.掌握企業(yè)管理者的角色定位【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與考驗(yàn) 1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)2.企業(yè)當(dāng)前面臨的生死考驗(yàn)，老賽道和新賽道3.時(shí)代已經(jīng)變了二、職業(yè)化認(rèn)知的關(guān)鍵點(diǎn)1.課程的關(guān)鍵點(diǎn)：職業(yè)化2.職業(yè)化定義：視頻解析3.職業(yè)化的重要性4.案例：海底撈三、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的重要基礎(chǔ)——系統(tǒng)化建設(shè)1.系統(tǒng)化是什么2.地基建設(shè)3.體系化4.數(shù)字化四、體系化的管理工具1.4R制度執(zhí)行體系2.PDCA管理體系3.聯(lián)想復(fù)

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