EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階時間：3月2728日地點：長沙培訓(xùn)費用：4580元授課對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以促使學(xué)員：（1）理解EHS管理人員“對上匯報、平行溝通，對下管理”的定位和EHS管理技能；（2）掌握先進(jìn)的EHS管理理念和降低企業(yè)事故風(fēng)險的管理技能。課程收益：（1）對EHS管理的角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并掌握先進(jìn)的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力團隊的方法；（3）掌握落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的途徑；（4）充分溝通，確保EHS工作的到認(rèn)可與支持的技能？（5）掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法

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《思考清晰，表達(dá)有力金字塔思維與表達(dá)》培訓(xùn)時間地點：課程對象：企業(yè)決策層、中高層管理人員、帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、個人等所有需要分析問題，文字表達(dá)，語言表達(dá)演示等人員培訓(xùn)費用：3280元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時間地點：2025年三月五月七月九月十一月22 周六17 周六5 周六27 周六15 周六課程背景：你有沒有這樣的困惑？比如說：同樣一件事情，有的人三句話就能說清楚，而你可能說了30分鐘也說不到核心；同樣是做匯報，有的人用5頁PPT就能說服對方，還能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。但是你辛辛苦苦寫了二十多頁，還要被人家反問說，你到底想表達(dá)什么；同樣是完成任務(wù)，有的人

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《效率提升EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表》培訓(xùn)時間地點：培訓(xùn)時間地點：深圳三月五月七月九月十一月23 周日18 周日6 周日28 周日16 周日課程對象：常使用Excel，需要提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力的職場人士：銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、行政、審計等相關(guān)人員。培訓(xùn)費用：3280元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景：Excel是當(dāng)今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因為忘了保

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培訓(xùn)時間/地點：2025年7月89日（星期二 星期三）/杭 州2025年11月2526日（星期二 星期三）/杭 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐參訪工廠：玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計算（個人電腦、臺式電腦）、IoT（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）的強

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EHS合規(guī)及法律責(zé)任培訓(xùn)時間/地點：培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2122日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：?分析EHS合規(guī)定義、范圍及發(fā)展趨勢；?EHS核心法律法規(guī)的內(nèi)容介紹，如安全生產(chǎn)、固體廢物、排污許可、職業(yè)病防治、危險化學(xué)品和危險物品；?典型場所、典型工藝、典型產(chǎn)品的合規(guī)問題；?特種設(shè)備和叉車合規(guī)問題；?違規(guī)應(yīng)承擔(dān)的刑事、行政和民事責(zé)任及法律救濟和預(yù)防。參訓(xùn)對象：高管、EHS、部門主管、法務(wù)。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、

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A3問題解決工作坊培訓(xùn)時間/地點：2025年8月19日（星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：《問題分析與解決》也叫A3問題解決（或豐田工作方法TBP）。企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身是一

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