柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理（北京，5月2223日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年5月2223日；天津，2021年10月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、天津【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員【課程背景】面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動(dòng)越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時(shí)候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產(chǎn)能配備是個(gè)難題，產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨；（3）生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng)，給生產(chǎn)和庫存帶來諸多負(fù)面影

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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理（北京，11月56日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月56日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員【課程背景】面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動(dòng)越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時(shí)候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產(chǎn)能配備是個(gè)難題，產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨；（3）生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng)，給生產(chǎn)和庫存帶來諸多負(fù)面影響；（4）原材料的安全庫存是個(gè)難題，庫存高則成本

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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理?培訓(xùn)時(shí)間:9月1314日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）?培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程簡介：面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動(dòng)越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時(shí)候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產(chǎn)能配備是個(gè)難題，產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨；（3）生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng)，給生產(chǎn)和庫存帶來諸多負(fù)面影響；（4）原材料的安全庫存是

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培訓(xùn)費(fèi)用：3200/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）課程目標(biāo)、收益#61550; 生產(chǎn)計(jì)劃是每一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排、生產(chǎn)成本的高低與效率以及工廠庫存是否合理控制等很大程度上都取決于生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低?，F(xiàn)在的市場需求變化很快，產(chǎn)品生命周期越來越短，傳統(tǒng)的計(jì)劃管理常常會(huì)面對計(jì)劃不如變化快的窘境，導(dǎo)致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)前沿的理念，它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中低成本、高客戶滿意度的運(yùn)作。參課對象#61550; 計(jì)劃經(jīng)理、計(jì)劃主管，供應(yīng)鏈經(jīng)理\總監(jiān)，計(jì)劃資深人

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供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流一體化時(shí)間：2012年03月2930日講師：蔡岳地點(diǎn)：北京天數(shù)：2天培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）課程目標(biāo)、收益通過案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解#61550; 讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念#61550; 學(xué)會(huì)管理和激勵(lì)供應(yīng)商來保證穩(wěn)定的供貨#61550; 掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平#61550; 掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平#61550; 掌握物料需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃的方法，學(xué)會(huì)通過協(xié)調(diào)和管理來控制計(jì)劃變動(dòng)的頻率#61550; 了解如何實(shí)現(xiàn)倉庫的高效運(yùn)作#61550; 掌握如何

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