六西格瑪DMAIC綠帶（上海，6月2430日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月2430日；上海，2021年11月2512月1日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)工程師、主管、經(jīng)理?！菊n程背景】六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行?！菊n程收益】■理解六西格瑪?shù)暮x和作用；■掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用；■掌握基本統(tǒng)計(jì)、過(guò)程

 呂立桂我要報(bào)名

六西格瑪DMAIC黃帶（上海，6月2425日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月2425日；上海，2021年11月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈、人事、財(cái)務(wù)【課程背景】解6Sigma發(fā)展及要求；學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識(shí)及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目?！菊n程收益】學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識(shí)及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目【課程大綱】第一模塊：概述■質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義■6 Sigma的發(fā)展歷程■6 Sigma的三層含義■基本統(tǒng)計(jì)■DMAIC與DFSS■企業(yè)文化第二模塊：定義Define■項(xiàng)目的來(lái)源■

 呂立桂我要報(bào)名

解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的方法（上海，7月78日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年7月78日；上海，2021年10月1112日上海，2021年12月89日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等?！菊n程背景】PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法，它是我們解決問(wèn)題的方法論。QC7大工具是分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本工具。本課程結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學(xué)員高效地解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各類質(zhì)量問(wèn)題?！菊n程收益】■學(xué)習(xí)并掌握解決問(wèn)題的方法PDCA；■學(xué)習(xí)利用QC7工具的用法；■學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對(duì)策；■學(xué)習(xí)過(guò)程控制系統(tǒng)的組成

 呂立桂我要報(bào)名

供應(yīng)商質(zhì)量管理（上海，5月2728日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2728日；上海，2021年9月89日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)工程師、采購(gòu)主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師。【課程背景】企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)就是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果。新的環(huán)境下，供應(yīng)商管理角色越來(lái)越多地由專門(mén)化的職能人員來(lái)承擔(dān)，一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE?！菊n程收益】■掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；■掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞；

 呂立桂我要報(bào)名

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA（第四版）（上海，7月1213日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年7月1213日；上海，2021年10月2021日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】測(cè)試、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、制造、項(xiàng)目等部門(mén)工程師、主管等【課程背景】在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù)，但在使用前是否確定過(guò)其是否有效？數(shù)據(jù)是通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)表現(xiàn)出來(lái)的，測(cè)量系統(tǒng)的好壞（誤差）決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）通過(guò)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要來(lái)源，從而對(duì)其進(jìn)行改善，使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)?！菊n程收益】■了解測(cè)量系統(tǒng)分析在工廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性；■掌握測(cè)量

 呂立桂我要報(bào)名