成熟市場的篩選機制在中國奏效嗎？能否找到篩選機制的替代品？　 一個企業(yè)家在尋找職業(yè)經(jīng)理人的過程中，不僅要判斷職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營能力，而且要判斷這一經(jīng)營能力的“適用性”——該種經(jīng)營能力對特定企業(yè)而言所具有的價值。這里，我們應當澄清企業(yè)家與經(jīng)營者之間的不同：根據(jù)新奧地利學派經(jīng)濟學的理解，企業(yè)家能力是...

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在我看來，企業(yè)家精神應包含三個方面的因素：“創(chuàng)新精神”、“合作精神”、“敬業(yè)精神”、這三者構(gòu)成了我所說的血肉豐滿的“企業(yè)家精神”。 　　如果一個社會要生存，如果它還是一個“社會”的話，就一定得有企業(yè)家。只有企業(yè)家能興國，因為有了企業(yè)家，就有了制度創(chuàng)新的組織者，而有了比較進步的制度，知識才可能轉(zhuǎn)...

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