![王璞老師](http://m.kunyu-store.cn/Public/Upload/expert/202106/27May2021224845_261.jpg)
王璞 老師
![王璞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信](/Public/expert/images/jiangshiweixin2.jpg)
王璞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
![王璞](/Public/expert/images/guanliziyuanwang_gzh.jpg)
掃一掃,關(guān)注公眾號
![王璞](/Public/expert/images/jiangshituijian_xcx.jpg)
王璞老師的文章
生產(chǎn)廠商渠道戰(zhàn)略規(guī)劃得井井有條,但到了經(jīng)銷商那里就走形,這是生產(chǎn)廠商不小的煩惱。渠道戰(zhàn)略執(zhí)行跑偏,其本質(zhì)是渠道模式錯位,這也是渠道模式?jīng)_突的一種表現(xiàn)形式。渠道模式?jīng)_突主要動因有三個:渠道戰(zhàn)略越位、渠道戰(zhàn)略錯位、渠道戰(zhàn)略缺位。 渠道戰(zhàn)略越位是指生產(chǎn)廠商在制定渠道戰(zhàn)略時,超越渠道的現(xiàn)有能力,或執(zhí)行渠道戰(zhàn)...
王璞 282查看全文
很多企業(yè)家都會有這樣的感覺,有制度,無落實。很多時候,制度到了基層,就成了一紙空文,原來怎么樣,現(xiàn)在照樣怎么樣,根本不把制度放在眼里。也有一些企業(yè),對制度也執(zhí)行,但是思慮太多,所以普遍存在著思考太多、行動太少的現(xiàn)象。這就好像在戰(zhàn)場上,一個士兵往前沖,連長喊了,同志們往前沖呀,這個士兵立刻有了思慮,說...