王文剛老師的文章
王文剛老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
轉眼之間，筆者由一個職業(yè)經(jīng)理人轉型為商業(yè)合伙人與營銷From EMKT.com.cn顧問，十余年職業(yè)經(jīng)理人生涯，有成功喜悅，有失敗的教訓，謹以此文，紀念那五味雜陳、多愁善感的營銷生涯，對于不對，且供參考： 01. 在企業(yè)里混，有些事能說不能做（比如以員工利益為導向）；有些事能做不能說（比如裁員減薪...
盛斌子 439查看全文
第一種胡蘿卜：天女散花 天女散花是在中國地區(qū)廣為流傳的很討人喜歡的神話故事。對于企業(yè)管理者而言，這種招法是一種不需要花錢，但效果卻非常絕妙的胡蘿卜。其原因很簡單：作為管理者，您可以四處轉轉，這里一句夸獎，那里一句表揚，就能使員工的內啡肽增加。而內啡肽能夠讓員工興奮不已，從而可以提高員工們對痛苦的承...
470查看全文
培訓的方法有很多，當前比較流行的有顧問式培訓，也叫咨詢式培訓。它是指咨詢顧問擔任講師給企業(yè)進行內訓的一種方式。主要是診斷存在的問題及原因，通過對培訓需求和企業(yè)運營情況進行調研，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，其后針對客戶的疑惑、方案、困難等進行有的放矢的培訓。一般來講，常規(guī)方法是根據(jù)企業(yè)的個性問題設計培訓提綱，運...
280查看全文
在中國有這么一個卓越的國家領袖，讓人一直念念不忘。他就是拔亂反正，進行改革開放，引導全民致富的圣人兼?zhèn)ト肃囆∑酵?。他被人贊稱為中國改革總設計師。一個文武雙全型的政治家與軍事家。他堅持解放思想、實事求是。他堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。他堅持改革開放。他堅持貧窮不是社會主義的理論。他堅持向歐美學習先...
李文武 270查看全文
全球企業(yè)界傳來一個驚天動地的消息，伊士曼柯達公司這個世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，現(xiàn)在卻日落黃昏，死氣沉沉，就要進入黃泉了?？逻_公司是個老字號的企業(yè)與長壽企業(yè)，成立于1881年，總部設在美國紐約州羅切斯特市。歷時130多年的著名公司于2012年1月19日申請破產保護。 是什么原因造...
李文武 674查看全文
集團公司如果要追求更好的業(yè)績的話，那么它要做一些調整，需要在固有的三大職能的基礎上進行重新的職能定位：1、宏觀調控。它要在之前的三個中心基礎之上，進一步變成宏觀調控中心，大的事宏觀上面，總部要能夠進行一定的左右和運動，比如：讓某個子公司下馬一個產品，不要上來，因為和另外一個子公司是沖突的，讓一個子公...
白萬綱 286查看全文
地位越高，你的缺點越會表現(xiàn)在行為上全球高級領導者教練領域的先驅與權威我之所以花那么多精力來研究成功人士的人際交往問題，主要是因為：一個人的社會地位越高，他的缺點就越會表現(xiàn)在行為上。當一個人在某個組織中達到較高級別之后，他會發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的同事都能勝任自己的工作。他們都很聰明，都對自己的專業(yè)領域有著相...
331查看全文
1.沒有出色的領導力就沒有高效的團隊執(zhí)行力；員工執(zhí)行不力意味著管理者領導不力；2.有沒有領導力關鍵看你身后有沒追隨者，大凡沒有追隨者，只是散步而已；3.領導力評價的三個關鍵指標：抱負、能力和人格；4.提升領導力三個有效工具：啟導愿景、善于教導、堅定價值觀；5.沒有人愿意被人管，但人們愿意追隨自己信任...
蔣小華 342查看全文
金融的本性決定了它既是天使，也是魔鬼，是天使還是魔鬼，就看我們如何去駕馭它，能駕馭它，它就是天使，如果駕馭不了它，那它就是魔鬼。小到一個人，大到一個企業(yè)，一個國家，都是如此。因而，鄧小平就曾經(jīng)說過，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。意在提醒人們要重視金融，學會駕馭金融的本性，讓金融成為天使，避免讓金融變成魔鬼。...
246查看全文
員工流失，是一個令老板頭大的問題，企業(yè)做了十年，勞資關系不錯，鄰近新開廠加了三百塊錢的薪水，一百多員工齊刷刷地跳槽了于是老板頭大了，給人力資源部下了指標：員工流失率必須控制在10以下。否則，扣掉年終獎。于是人力資源經(jīng)理頭大了：老板啊，我們的工資沒有吸引力啊，漲點工資吧，老板無奈，只好追加了1000萬...
楊思卓 337查看全文
日本游客河源啟一郎是一名環(huán)球單車旅行者，已經(jīng)獨自騎行了10多個國家和地區(qū)，在經(jīng)過上海、江蘇等地后，于三周之前來到武漢，在漢街游玩時，停放在路邊的自行車被小偷盜竊。于是，這個國家有至少5000萬人關注這個事件，僅僅武漢就有將近5萬網(wǎng)友協(xié)助他找自行車。浩大的輿論和浩大的協(xié)助者最終于找到了這個日本人丟失的...
雷永軍 283查看全文
民間資本能否允許進入國內壟斷行業(yè)，又一次成為坊間關注的焦點。究其原因是，2月15日國務院常務會議在研究部署了2012年經(jīng)濟體制改革重點工作中，把改善和落實促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，鼓勵民間資本進入鐵路、市政、金融、能源、電信和醫(yī)療等領域，成為改革的重點。但觀察人士發(fā)現(xiàn)，國務院做出這樣的決定已不...
424查看全文
研究人員做過一個有趣的實驗：每天固定給猴群中的每只猴子3支香蕉。當偶爾每天給每只猴子5支香蕉時，猴子們都會變的興高采烈。有一次，實驗人員給了每只猴子10支香蕉，隨后在從猴子手中收回2支香蕉。雖然猴子們實際獲得的香蕉數(shù)量超過以往任何一次，但是它們卻對于實驗人員拿走它們手里的2支香蕉非常的憤怒。激動的情...
史光起 222查看全文
15日，國務院常務會議研究部署2012年深化經(jīng)濟體制改革重點工作。會議在談到深化金融體制改革時指出，積極培育面向小型微型企業(yè)和三農的小型金融機構。在整個產業(yè)鏈中，農業(yè)可謂弱勢產業(yè)，在各層次、各種所有制企業(yè)中小微企業(yè)可謂弱勢經(jīng)濟組織。而農業(yè)和小微企業(yè)在整個社會經(jīng)濟中特別是在市場經(jīng)濟體制下有著不可替代...
260查看全文
為了開發(fā)一個案例，上網(wǎng)搜了些海爾的資料，才知他們2011年的銷售額已高達1500多億了，更是以907.62億的品牌價值連續(xù)第17年蟬聯(lián)中國最有價值品牌排行榜的榜首。而登錄他們網(wǎng)站后，看到他們擁有自有知識產權的、數(shù)以萬計的研發(fā)成果，以及高調付出的海爾綠帆公益事業(yè)，讓人頓生崇敬之意。低調的張瑞敏，是當之...
張青 472查看全文
mdash;mdash;自由舒暢氛圍來自單純處世態(tài)度 我們都希望在一個自由舒暢的團隊中工作，但這種自由舒暢怎樣組建，怎樣打造？唯有單純的處世態(tài)度，誰有錯誤直接點出來，沒有誰會顧忌這樣做會不會傷了對方的面子？大家心知肚明這樣做的目的僅僅是有則改之，無則加勉。如何建立單純人際氛圍？ 前幾天開頭腦風暴會，...
黃鳴 337查看全文
有一次我去講課，在聽眾席上有一位做了20多年銷售總經(jīng)理的老總，我認識他，因為他領導的企業(yè)每年都有20以上的銷售額增長，是行業(yè)的精英人物。到了提問環(huán)節(jié)，嘉賓們給我提了不少問題，我都一一做了回答，臨結束了，我說，我想給在座的嘉賓們也提個問題，大家拍手稱快。 于是，我向這個銷售總經(jīng)理提了一個問題：請您說說...
雷永軍 459查看全文
不成功的企業(yè)各有各的失敗原因，成功的企業(yè)必須具有強大的執(zhí)行力。而執(zhí)行力的強弱在很大程度上取決于團隊溝通的有效性和效率。溝通的有效性（effectiveness）是指對內容深刻的理解和針對特定的對象準確無誤的詮釋，而效率（efficiency）用來衡量溝通的及時性和所耗費的時間。我有幸服務過兩個具有一...
于剛 233查看全文
mdash;mdash;答新華社《國際先驅導報》采訪2012年房地產銷售已經(jīng)啟動，但是今年樓市普遍不景氣，與2011年相比，市場啟動變得更為緩慢。此前多家地產公司發(fā)布公告，1月份的銷售額不到15億元，僅是全年銷售任務的一個零頭。與此同時，2012年將是房地產行業(yè)的還債年，在萬億債務將到期的背景下，房...
242查看全文
當下，不論是商業(yè)企業(yè)還是制造業(yè)企業(yè)，大都在探討信息技術的運用，努力提高企業(yè)的信息化水平。北京稻香村在企業(yè)信息化建設上已經(jīng)走過了十年的路程，從最早的U8系統(tǒng)到人力資源系統(tǒng)，到OA自動化辦公系統(tǒng)，到生產制造軟件和銷售終端軟件的運用，公司主要業(yè)務都實現(xiàn)了信息化管理。在企業(yè)最初運用IT技術來解決某項業(yè)務工作...
715查看全文
商人甲在山中做開采石料的生意，他專門開采那些堅硬整齊的大塊石頭，開采這樣的石頭非常費勁，但是適合作為建筑材料使用，當?shù)氐牟墒瘓龊芏啵偁幒芗ち?，只有材質優(yōu)良的石料及相對較低的價格才能保證石料不至于積壓。商人乙則不去費勁的開采這些石頭，他專找商人甲丟棄的那些脆弱，而且奇形怪狀，無法在建筑中使用的石頭，...
史光起 438查看全文
人力資源管控一個非常大的問題，就是總部普遍面臨空心化、機關化、文職化、縮編化問題。所以母公司的人力資源部門，一個很重要的工作就是對母公司自身進行改造。所謂總部改造，講的是很多集團公司的總部，其實它并不真正能夠擔負起一個總部的責任，所以我們要對它改造。那么總部要改造的話，就首先我們來看看，總部它到底干...
白萬綱 254查看全文
眾所周知，中國曾經(jīng)有一家，非常成功的民營企業(yè)，德隆集團，盡管它倒下了，但是它的整個集團公司運作，仍然非常可圈可點。首先我們來看看，它的集團的，復合型人才群的打造，德隆集團的高管層，很多人都知道，他們的核心人員，事實上是做二級市場出身的，像唐萬新等人，做二級市場出身的，所以理論上，他們運作指揮，這么大...
白萬綱 429查看全文
城鎮(zhèn)生活污水大部分采用活性污泥工藝，對于世界上大多數(shù)采用活性污泥法的污水處理廠，經(jīng)常受到生物泡沫的困擾。據(jù)對歐洲污水廠的調查，有20受到泡沫的長期影響，50受到周期影響，采用延時曝氣方式的污水廠中有87受到泡沫影響，這些生物泡沫集中于生物曝氣池，有時也會漂浮至二沉池，對污水處理廠的運行和出水水質產生...
譚愛平 324查看全文
每一次秋的豐收，首先都要有春的播種；每一次成功的播種，都是在為收獲育苗。有的人說種瓜得瓜，種豆得豆；有的人說你想要收獲什么，就播種什么。那么到底是先有播種，還是先有收獲？當然是先有播種，后有收獲。但是，更重要的是，在播種前你要先想好你想收獲什么，然后再去播種。如果自己種了豆，等到收獲時才發(fā)現(xiàn)自己想要...
寇北辰 419查看全文
除了在集團三個層面上的人才群體戰(zhàn)略以外，我們還要注意人力資源戰(zhàn)略的八個子策略。目前很多中國企業(yè)出了一個什么問題呢，就是片段式思考的人力資源戰(zhàn)略及模塊策略。很多公司宣傳要用領先型薪酬，我就只問你，你的績效是不是依賴個人努力，有沒有彈性。除非你證明你們公司績效是有彈性的，且是個人化的，個人努力產生績效，...
白萬綱 246查看全文
通過種種努力，集團公司的復合型的人才群和子、孫公司的產業(yè)型人才群，這三個層面的人才群形成以后，還要對三個群之間，子、孫公司產業(yè)型人才群之間的關系進行調節(jié)和處理。要不然公說公有理，婆說婆有理，上游的認為自己很重要，中游的認為自己把握了，核心技術，下游的認為，我決定整個訂單的獲得與否，那這個問題就麻煩了...
白萬綱 435查看全文
職能建設不能磨洋工，必須意識到其緊迫性，這是新時期經(jīng)濟發(fā)展要求所決定的。如果說之前，改革開放三十年以來，中國的很多集團公司，也是沿著小平同志，指出的路線，摸著石頭過河，找到老鼠就是好貓的話，那么我們現(xiàn)在看到，競爭門檻的急劇的提高，包括此次金融危機的發(fā)生，使得高度同質化的很多行業(yè)，迅速地要洗牌，而迅速...
白萬綱 210查看全文
2012的春節(jié)，零售企業(yè)想必過得如過街老鼠一般。五部委《關于清理整頓零售商向供應商違規(guī)收費》一出，進場費等通道費用又成為眾矢之的，包括《人民日報》在內的很多媒體都不約而同地對零售業(yè)加以鞭笞。 筆者曾在多個場合明確態(tài)度：零售業(yè)是微利行業(yè)，只要是合理合法性的收取，有關部門要做的是規(guī)范和引導，根本不需要清...