周小橋 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周小橋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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周小橋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第1天主要內(nèi)容上午§歡迎詞：§課程介紹§項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概論§項(xiàng)目管理的運(yùn)作過程與知識(shí)體系§汽車行業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)§項(xiàng)目管理的思維理念，工具與技術(shù)§項(xiàng)目管理四步法第1步：啟動(dòng)項(xiàng)目§明確項(xiàng)目需求理解項(xiàng)目需求–需求調(diào)查讓客戶提交書面的項(xiàng)目建議書（RFP）質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性下午§將項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目管理的目標(biāo)§實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用QFD確定某項(xiàng)目的需求并完成該項(xiàng)目的需求文件§組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)shy;項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力、必備能力shy;如何充當(dāng)優(yōu)秀的項(xiàng)目小組成員§項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)方式：智能式、矩陣式、項(xiàng)目式§項(xiàng)目管理四步法第2步：計(jì)劃項(xiàng)目§項(xiàng)目計(jì)劃的作
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第1天主要內(nèi)容上午§歡迎詞：破冰游戲§課程介紹§學(xué)員介紹§項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念§項(xiàng)目管理的目標(biāo)：TCQS§項(xiàng)目管理流程：啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾§成功項(xiàng)目管理的要素訓(xùn)練有素之人力資源適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)之組織結(jié)構(gòu)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作之企業(yè)文化簡單易行之工具與技術(shù)周密可行之項(xiàng)目計(jì)劃雙管齊下之監(jiān)控制度切實(shí)有效之控制手段§項(xiàng)目定義需求的提出需求的識(shí)別質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性定義項(xiàng)目的需求、需要完成的任務(wù)、完成項(xiàng)目任務(wù)企圖實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)景下午§實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：定義某項(xiàng)目的需求、任務(wù)、遠(yuǎn)景§計(jì)劃項(xiàng)目§項(xiàng)目計(jì)劃的分類：戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)施（戰(zhàn)術(shù)）計(jì)劃§戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目的總體方法戰(zhàn)略計(jì)劃優(yōu)先級(jí)排序