張何之 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領域：建筑趨勢 戰(zhàn)略解碼
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張何之老師的內(nèi)訓課程
模塊1：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系Part1．企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢20世紀80年代21世紀未來十年案例：萬科“每個部門經(jīng)理都應該是人力資源經(jīng)理”Part2．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系核心框架崗位管理 素質(zhì)評價 招聘管理 培訓管理 績效管理 薪酬與激勵模塊2：房地產(chǎn)企業(yè)績效考核管理實務Part1．如何進行二級公司（區(qū)域公司、城市公司）的績效考核1.子分公司績效考核的目標及重點案例分析2.子分公司戰(zhàn)略及評價指標分解3.所有子分公司采用一致的績效考核指標評價體系4.成立子分公司績效考核的組織機構5.年度子分公司績效考核運作流程6.子分公司績效考核結論Part2．如何制定房地產(chǎn)開發(fā)項目部的績效考核方