《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防新思維》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)——??? ?2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….???? ?法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本，無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗

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企業(yè)流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)【培訓(xùn)背景】企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來(lái)的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人的因素，更多地在于其流程是否順暢、是否高效。因?yàn)榱鞒淌瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述、是企業(yè)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述?！九嘤?xùn)收益】1.明確流程再造的原理2.學(xué)會(huì)繪制流程圖的方法3.掌握流程改進(jìn)的原則、方法4.推進(jìn)流程再造的步驟【培訓(xùn)方式：二選一】1、授課1天+輔導(dǎo)3天 2、輔導(dǎo)4天【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 認(rèn)識(shí)流程管理1. 企業(yè)管理系統(tǒng)2. 目前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3. 建立目標(biāo)導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)模式4.

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《勞動(dòng)爭(zhēng)議防范與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、溝通技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)——??? ?2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….???? ?法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本，無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，無(wú)法進(jìn)行合法有效

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理清人力資源的頭緒（五定）： 定崗、定責(zé)、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處；如何從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項(xiàng)工作加以細(xì)化；如何執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)具體工作……這些都是從業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言，設(shè)計(jì)出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)依據(jù)。很多HR承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，卻還沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)定崗定編定責(zé)定額定員定薪的理論和實(shí)踐，更不具備組織設(shè)計(jì)能力，導(dǎo)致HR苦于事務(wù)操作，卻沒(méi)有任何建樹。二、課程受益立足于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，從組織目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能分解、崗位分析與評(píng)價(jià)三大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了企業(yè)高

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流程優(yōu)化與管理變革【培訓(xùn)背景】企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來(lái)的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人的因素，更多地在于其流程是否順暢、是否高效。因?yàn)榱鞒淌瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述、是企業(yè)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述?！九嘤?xùn)收益】1.明確流程再造的原理2.學(xué)會(huì)繪制流程圖的方法3.掌握流程改進(jìn)的原則、方法4.推進(jìn)流程再造的步驟【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 企業(yè)變革面臨問(wèn)題1. 企業(yè)管理系統(tǒng)2. 目前企業(yè)變革面臨的挑戰(zhàn)3. 建立目標(biāo)導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)管理模式4. 流程與組織、績(jī)效的關(guān)系5. 什么是流程6.

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民法典最新解讀【培訓(xùn)背景】中華人民共和國(guó)民法典》于2020年5月28日十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議審議通過(guò)，2021年1月1日正式實(shí)施?！睹穹ǖ洹饭?編1260條、10萬(wàn)多字，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任以及附則，是我國(guó)法律體系中條文最多、體量最大、編章結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的一部法律。本課在全面介紹民法典法律要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)生動(dòng)鮮活的案例，重點(diǎn)講解民法典給我們的工作和生活帶來(lái)了哪些變化，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用好民法典這部煌煌大法，最大限度地防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)?！九嘤?xùn)收益】精準(zhǔn)理解民法典的立法本意；深入理解民法典的法律要點(diǎn)；運(yùn)用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

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