本課綱以提高店長“運(yùn)營與管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績提升” 為核心授課點(diǎn) 《新零售店長運(yùn)營管理特訓(xùn)營》 時(shí)間：3天 一、課程目的1、運(yùn)營與管理：提高店長的門店運(yùn)營與管理能力，從而提高門店業(yè)績，同時(shí)評(píng)估店長綜合能力2、店鋪診斷：指導(dǎo)店長學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問題的反饋進(jìn)行診斷，從而找到突破解決問題的方法3、流量入口：指導(dǎo)店長掌握線上流量入口以及線下流量入口的方法，多渠道建立流量入口，增加客流4、商品管控：指導(dǎo)店長清晰貨品的結(jié)構(gòu)以及對(duì)貨品數(shù)據(jù)的分析，從而管控過程，減少庫存，提高業(yè)績5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

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本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵(lì)士氣的方案 ” 為核心授課點(diǎn) 《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》 時(shí)間：2天 20 年 月 日至 日 一、課程目的1、思目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員與上級(jí)共同商議商議制定相對(duì)合理的目標(biāo)，大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4、勵(lì)目標(biāo)：激發(fā)學(xué)員達(dá)成目標(biāo)的士氣、潛能、設(shè)定獎(jiǎng)懲與承諾，助力目標(biāo)的達(dá)成 二、課程導(dǎo)讀下達(dá)目標(biāo)任務(wù)容易，執(zhí)行難，核心問題有很多，那么源頭問題是什么呢？什么是相

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《帶教與數(shù)據(jù)診斷技術(shù) . 飆升業(yè)績》 帶教與數(shù)據(jù)診斷分析，你該怎么做？ 為何要帶教？帶教教什么？ 帶教有哪些方法？結(jié)果如何評(píng)估？ 如何讓帶教的結(jié)果相對(duì)更好一些呢？ 門店24個(gè)指標(biāo)？如何抓核心指標(biāo)？ 如何通過數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷分析和改進(jìn)？ 進(jìn)店數(shù)、成交率、客單價(jià)如何提升？ 如何提升店長、大店長的生發(fā)能力？柳葉雄老師說管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營，企業(yè)能賺多少錢靠的是管理；開不開店看的是老板，賺不賺錢看的是店長…… 2、店長是不僅是技術(shù)高手，更應(yīng)該成為管理高手！培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員像自己一樣的優(yōu)秀是店長的基本職責(zé)…… 3、目

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本課綱以“感動(dòng)營銷理念、銷售原理、售前、售中、售后感動(dòng)行動(dòng)方案”培訓(xùn) 為核心授課點(diǎn) 《感動(dòng)營銷 服務(wù)致勝》 一、課程目的 時(shí)間：2天 1、感動(dòng)營銷理念：培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)理念的提升，從行銷到感動(dòng)營銷，清晰感動(dòng)顧客是銷售的寶典之一2、銷售原理：引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理，從而掌握銷售靈活運(yùn)用的技巧、實(shí)現(xiàn)變中求變3、服務(wù)水準(zhǔn)提升：通過培訓(xùn)提高學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增減門店會(huì)員量，提高會(huì)員客單價(jià)與忠誠度4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)，建立對(duì)內(nèi)（員工）對(duì)外（客戶）創(chuàng)造感動(dòng)，從而打造付出、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)5、銷售技術(shù)：通過講解銷售原理與感動(dòng)銷售、讓學(xué)員掌握銷售技巧的最高技術(shù)

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本課綱以“觀念變革、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、渠道變革、團(tuán)隊(duì)變革、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)與達(dá)成 ”為授課焦點(diǎn) 《新零售新思維 經(jīng)銷商變革發(fā)展之道》 經(jīng)銷商、廠商的苦惱 1、受大環(huán)境和國家政策的影響，業(yè)績下滑，經(jīng)銷商信心不足，怎么辦呢…… 2、面對(duì)成本居高不下，急劇增長、利潤急劇下滑，經(jīng)銷商該如何突圍呢…… 3、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興起、網(wǎng)絡(luò)的沖擊，實(shí)體店該如何突圍呢？如何進(jìn)入商場呢…… 4、客戶要求越來越多，競

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老師激情的演講、學(xué)員深刻的感悟，通俗易懂，適合學(xué)員心態(tài)調(diào)整的課程！ 《陽光心態(tài)》 之一《成功始于自我 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造財(cái)富》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】 1、培養(yǎng)學(xué)員愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 2、培養(yǎng)學(xué)員積極、主動(dòng)、激情、責(zé)任、付出、感恩的心態(tài)和良好的職業(yè)素養(yǎng) 3、培養(yǎng)學(xué)員正確看待問題、積極尋找解決問題的方法 4、培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的工作價(jià)值觀，明確正確的工作方向，明確“我是一切的根源 ” 5、提升學(xué)員的“能力圈”， 能力的提升才有財(cái)富的增加，業(yè)績的提升，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù) 6、通過心態(tài)的調(diào)整，強(qiáng)化

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