趙又德老師的內訓課程
減少庫存與提高庫存周轉率實戰(zhàn)培訓【課程背景】隨著多品種、小批量微利時代的到來，庫存管理水平高低已經直接影響了企業(yè)整體運作的水平，最終影響到企業(yè)利潤及生產周期，削減企業(yè)的競爭能力。企業(yè)面臨的問題是，庫存似乎越來越高，但生產時卻經常出現(xiàn)需要的物料沒有，不需要的物料堆了一大堆，導致生產計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命，部門之間互相扯皮，相互埋怨，訂單無法按期完成等。針對上述問題，特別開設了本課程，旨在通過本課程的學習，幫助學員理清庫存為什么居高不下的原因，以及如果解決的辦法及措施。為了讓學員真正掌握所學內容，課程中例舉了大量的案例、各種模型、計算方法等，并在課堂中布置了大量的案例演練，讓學員拿回去就能用的
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精益6S管理與持續(xù)改善【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)競相引進的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經濟的發(fā)展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統(tǒng)的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現(xiàn)不得要領的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整
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精益生產管理實戰(zhàn)培訓【課程背景】豐田精益生產（簡稱TPS）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界地崛起，是當今世界上最為先進的生產方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產生最大的效益，提高企業(yè)質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統(tǒng)，不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè)，也成為其他制造行業(yè)的楷模。近年來，精益生產隨著國內企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。只的因為不同的理解與側重點的不同，也有人稱之為“JIT生產方式”
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零缺陷質量管理【課程背景】質量意識并非僅僅是一種觀念，而是一種競爭力。事實上，不良產品所造成的質量成本遠遠高于傳統(tǒng)定義的成本?？肆_斯比認為，企業(yè)應該把零缺陷管理作為降低成本的重要途徑而做出不懈努力。開展零缺陷管理，重在預防，關鍵在于走對第一步。這就需要確立并強化質量意識，使之成為團隊全體員工的共識和目標，并制定相應的完善的質量管理計劃付諸實施?！臼谡n時長】2天【授課對象】生產企業(yè)高層管理人員；品管部經理、質量總監(jiān)、經理；生產總監(jiān)、主管；其他部門經理、主管及相關人員等?！菊n程大綱】第一講: 認識零缺陷管理及其內涵 零缺陷概念的產生及誤區(qū)1.從零缺陷到零缺陷管理2.零缺陷之父－克勞士比的質量原
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高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)培訓【課程背景】倉儲管理是供應鏈過程的一個重要環(huán)節(jié)，其管理好好對生產進度、出貨等都將產生極大影響。長期以來，公司倉庫一直存在著各類問題，如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務卡不能長期跟進下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務準確率達不到、制定的制度、標準很難保存下去等。本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的管理經驗及咨詢經驗的體會，教授如何管理好倉儲部門、如何提升倉儲績效、如何做好倉儲日常管理、如何做好物料配送及相應的考核辦法等。【授課時長】2天【課程大綱】第一部分：倉庫管理概論第二部分：倉儲日常作業(yè)管理一、如何
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高效倉儲管理與物料控制【課程背景】?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？?倉庫合理搬運的原則是什么？?“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……?庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？?如何更好地確保物品先進先出？?倉儲管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過本課程培訓，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務協(xié)調能力和對市場的快速響應能力進行研討，幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。【授課時長】2天【授課對象】高層管理者、倉儲、物流、生產、采購、銷售、品管