趙學(xué)文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 績效體系 薪酬待遇
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
趙學(xué)文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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趙學(xué)文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
沙漠掘金與團隊建設(shè) 室內(nèi)拓展管理課程沙漠掘金課程簡介《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。同時成為Cococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。北京大學(xué)體驗教育研究中心調(diào)查顯示，近九成的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》中的活動表現(xiàn)與自己做事習(xí)慣吻合度較高。沙漠掘金項目描述
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移動互聯(lián)時代的房地產(chǎn)企業(yè)面試技巧【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程特色】在培訓(xùn)中，采取知識講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂。【課程目標(biāo)】 幫助招聘工作者提高面試的技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才； 通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具； 重點學(xué)習(xí)移動互聯(lián)時代的面試技巧，了解微信工具在面試中的應(yīng)用技巧； 了解東方的傳統(tǒng)識人術(shù)與西方的行為測試技
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招聘流程管理與面試技巧【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程目標(biāo)】 幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。 使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法； 通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具； 介紹如何恰當(dāng)?shù)氖褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進行行
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房地產(chǎn)高效團隊建設(shè)與管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程收益】→ 了解高績效團隊的特征；→ 掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；→ 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；→ 掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；→ 學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧【課程大綱】第一單元、什么是團隊？1、認(rèn)識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)
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房地產(chǎn)激勵體系設(shè)計與薪酬管理【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【主講老師】：趙曉文【課程目標(biāo)】1. 了解薪酬設(shè)計的具體方法、步驟2. 掌握全面薪酬策略3. 提升薪酬激勵管理能力【課程大綱】第一講 薪酬戰(zhàn)略與激勵體系1、薪酬戰(zhàn)略應(yīng)表明企業(yè)對員工貢獻回報的價值主張2、薪酬戰(zhàn)略的變化如何反映企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改變3、薪酬戰(zhàn)略怎樣描述4、激勵體系的概念、范疇第二講 薪酬體系1、薪酬體系有哪些？2、能力型薪酬體系與績效型薪酬體系的區(qū)別3、績效型薪酬體系4、績效型薪酬的依據(jù)5、員工能力測評結(jié)
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房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理【課程對象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；2. 掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3. 體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協(xié)作能力，建立一支高績效團隊。7. 掌握BSC、K