《有效時(shí)間管理》【課程簡(jiǎn)介】人生中最寶貴的資源是時(shí)間。能否管理好時(shí)間，直接決定了人生的價(jià)值。本課程結(jié)合講師多年的時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)剖析自我時(shí)間管理和部屬時(shí)間管理的方法和技巧。通過(guò)案例分析、啟智故事和實(shí)操方法相結(jié)合的授課形式，娓娓道來(lái)，讓學(xué)員掌握時(shí)間管理的有效方法，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)?！菊n程對(duì)象】 ：企業(yè)各級(jí)管理人員、企業(yè)員工等?！緲?biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：1天【課程大綱】　　第一部分 時(shí)間管理概述　　1.討論：生命中最可怕的事情是什么　　2.人為什么總會(huì)后悔(啟智故事分享)　　3.什么是時(shí)間　　4.時(shí)間的五個(gè)特殊屬性　　5.請(qǐng)就以下十個(gè)問(wèn)題回答“

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《打造陽(yáng)光心態(tài)》【課程簡(jiǎn)介】“人與人之間只有很小的差別，但它會(huì)導(dǎo)致很大的差別。那很小的差別就是心態(tài);那很大的差別就是他一生的成功與失敗”。心態(tài)決定我們的人生。如何打造自己的陽(yáng)光心態(tài)，從而成就燦爛的人生和生命本課程專(zhuān)為此而設(shè)計(jì)，講師結(jié)合自己近20年的工作經(jīng)歷和切身體會(huì)，娓娓道來(lái)，發(fā)人省心。【課程對(duì)象】：企業(yè)各級(jí)員工?！緲?biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：1天【課程大綱】　　第一部分 話(huà)說(shuō)心態(tài)　　1.心態(tài)自測(cè)　　2.健康的四個(gè)方面(生理、心理、社會(huì)適應(yīng)、道德)　　3.積極心態(tài)和消極心態(tài)　　4.心態(tài)決定結(jié)局(啟智故事分享)　　5.小結(jié)：人生三樂(lè)(知足常樂(lè)、自得其

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《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡(jiǎn)介】　　中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關(guān)鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務(wù)處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表?yè)P(yáng)和批評(píng)下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進(jìn)行了總結(jié)和分析，從而讓學(xué)員掌握更多實(shí)用的管理技巧。【課程對(duì)象】：企業(yè)中層管理人員、企業(yè)新晉管理人員(部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理)等?！緲?biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：2天【課程大綱】　　第一部分 如何正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的崗位職能　　1.將自己定位為“服務(wù)人員”　　2.平衡公司和員工的

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《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)》【課程簡(jiǎn)介】按“項(xiàng)目化管理”是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和運(yùn)作效率非常重要的手段和技術(shù)，特別是以項(xiàng)目運(yùn)作為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項(xiàng)目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)目可不可行、可不可控，項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)多大，項(xiàng)目如何推進(jìn)，項(xiàng)目如何實(shí)施和驗(yàn)收，等等諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都是項(xiàng)目管理中所需要解決的問(wèn)題。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，但不少企業(yè)的管理人員存在不知如何讓現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)落地并服務(wù)于企業(yè)的困惑。本課程

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《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》　　【課程簡(jiǎn)介】本課程從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先全面講解最新項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)(5大過(guò)程組、10大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)過(guò)程);接著從項(xiàng)目實(shí)際工程需要出發(fā)，重點(diǎn)講解和實(shí)操項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。在整個(gè)課程的實(shí)施過(guò)程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習(xí)、互動(dòng)溝通等相結(jié)合的方式進(jìn)行，寓教于樂(lè)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員全面了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系和相關(guān)工具、方法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。課程完畢，可以讓學(xué)員掌握主要項(xiàng)目管理知識(shí)如何靈活應(yīng)用于具體的項(xiàng)目之中。【課程對(duì)象】：

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《(研發(fā))項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》　　【課程簡(jiǎn)介】本課程系統(tǒng)講授如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過(guò)程管理。在整個(gè)課程的實(shí)施過(guò)程中，將采用案例講解、動(dòng)手練習(xí)、互動(dòng)研討等多種形式協(xié)同進(jìn)行，透析最新項(xiàng)目管理知識(shí)體系(5大過(guò)程組、10大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)過(guò)程)和及其重點(diǎn)工具、方法和技術(shù)在實(shí)際項(xiàng)目管理工作中的具體應(yīng)用。課程完畢，學(xué)員能全面掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系在具體項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用。【課程對(duì)象】：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目組成員、部門(mén)經(jīng)理等。【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：3天【課程大綱】第一部分 項(xiàng)目管理知識(shí)體系導(dǎo)入(掌握基本理論

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