課程大綱：講：謀局：領導與領導力1、什么是領導力？1）什么是領導？領導如何看領導？2）什么是領導力？知名如何看領導力？案例分析：德蘭修女領導力來源于什么？2、領導者威信的4大支柱3、領導者的3種責任4、領導力表現(xiàn)的4種行為5、小組討論：管理者與領導者究竟有什么區(qū)別？1）杰克·韋爾奇論管理者與領導者區(qū)別2）約翰·科特論管理者與領導者區(qū)別6、GE領導力的4E 1P模型7、寶潔公司5E領導力模型8、IBM三環(huán)領導力模型小組討論：國際知名公司領導力模型給我們什么啟示？第二講：變局：打造卓越的變革力與學習力1、未來十年，企業(yè)到底拼什么？2、為什么要有變革力？案例分析：IBM如何在變革中浴火重生？3、企業(yè)

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課程大綱：講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？案例分析：諾基亞到底死在哪里？1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？3、新常態(tài)與SOLOMOME時代特征小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？4、工業(yè)化思維特點5、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結構6、二八規(guī)則VS長尾經(jīng)濟7、信息不對稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)新文明9、互聯(lián)網(wǎng)與用戶新主權時代1）互聯(lián)網(wǎng)思維之開放共享共贏2）互聯(lián)網(wǎng)思維之互聯(lián)互通3）互聯(lián)網(wǎng)思維之碎片化4）互聯(lián)網(wǎng)思維之去中心化5）互聯(lián)網(wǎng)思維之科技與人文交匯案例分析：馬云論互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析：雷軍論互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析：雷軍與董

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課程大綱：講：領導和領導力1、什么是領導？領導如何看領導？2、什么是領導力？知名如何看領導力？3、領導者權力的5大來源案例分析：德蘭修女領導力來源于什么？4、領導者威信的4大支柱5、領導力表現(xiàn)的4種行為6、領導者的3種責任7、領導者的3大作用8、小組討論：管理者與領導者究竟有什么區(qū)別？1）杰克·韋爾奇論管理者與領導者區(qū)別2）約翰·科特論管理者與領導者區(qū)別9、不同層級管理者領導力比較1）領導者與管理者模型比較2）領導者與管理者角色比較10、管理過度，領導不足的原因11、領導力測試：您的領導力水平測試12、領導力測試結果診斷與分析案例分析：喬布斯的領導力分析13、GE領導力的4E 1P模型14、寶

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課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng) ”8、“互聯(lián)網(wǎng) ”的模式1）“互聯(lián)網(wǎng) ”大數(shù)據(jù)分析2）“互聯(lián)網(wǎng) ”模式給傳統(tǒng)行業(yè)帶來哪些機遇？3）“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀掃描4）“互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)影響了哪些行業(yè)？9、O2O模式給行業(yè)帶來什么影響10、BAT與“互聯(lián)網(wǎng) ”11、“互聯(lián)網(wǎng) 金融“勢不可擋

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課程大綱：講：打造企業(yè)文化軟實力與領導力1、中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？引導案例：一樣的三八，不一樣的歡樂，為什么？2、為什么要進行企業(yè)文化領導？3、企業(yè)領導演進發(fā)展到哪個階段？4、管理分享：斜坡原理與企業(yè)文化領導5、企業(yè)文化是生產(chǎn)力小組討論：領導如何帶領企業(yè)做大做強？案例分析：思科企業(yè)文化的DNA密碼案例分析：張瑞敏的領導藝術與海爾文化魂6、為什么領導的實質(zhì)是文化7、管理者與領導者究竟有什么區(qū)別？調(diào)查研究：為什么優(yōu)秀公司都非常重視企業(yè)文化8、優(yōu)秀企業(yè)的4大文化力DNA9、未來十年中國企業(yè)究竟靠什么領導？管理視頻：日本松下的企業(yè)文化與領導力管理視頻：美國蘋果的企業(yè)文化與領導創(chuàng)新小組討論

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