宋佳龍 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：投資 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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宋佳龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《運(yùn)籌帷幄打造銀行運(yùn)營(yíng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與管理技能實(shí)戰(zhàn)沙盤》【課程對(duì)象】金融專業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、基層主管、中階主管、高層主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)。沙推實(shí)戰(zhàn)規(guī)則 1. 分組并競(jìng)賽方案2. 大類金融產(chǎn)品營(yíng)銷管理沙盤解析3. 沙盤范例4. 資產(chǎn)配置投資目標(biāo)5. 時(shí)事推演【課程大綱】一、行長(zhǎng)的自我定位—教練角色 1. 分組PK 與 積分競(jìng)賽 2. 教練式管理的定義 3. 常見的管理問題 A. 如何識(shí)人困惑/現(xiàn)狀：識(shí)人不科學(xué)、測(cè)評(píng)沒工具 B. 如何管理困惑/現(xiàn)狀：?jiǎn)T工沒方法、主管沒方向 C. 如何溝通？困惑/現(xiàn)狀：怨指標(biāo)產(chǎn)品、怨市場(chǎng)客戶 D. 如何執(zhí)行？困惑
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶面訪與電訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營(yíng)》【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題：1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響，職業(yè)素養(yǎng)薄弱；2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí)；3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面，以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品，成交率偏低；4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱，容易被他人影響，失去銷售的信心?！菊n程收益】1、激發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)本職工作的熱情，重塑職業(yè)心態(tài)；2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟的銷售技巧，提高銷售成效率；3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率；4、掌握客戶投訴處理技巧，有效解決因產(chǎn)品收益未達(dá)預(yù)
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《銀行危機(jī)管理拆彈技巧》【課程對(duì)象】銀行辦公室工作人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、基層主管、中階主管、高階主管等?！菊n程時(shí)間】1天，6小時(shí)。【課程收益】1、讓銀行人員了解危機(jī)發(fā)生的原因及類型2、降低銀行發(fā)生危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)成員工正確的處理態(tài)度3、減少銀行因?yàn)槲C(jī)產(chǎn)生所造成之各項(xiàng)成本4、提高銀行人員處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的警覺性5、掌握關(guān)鍵技巧，學(xué)會(huì)在時(shí)間壓力下的管理決策技巧6、沙盤實(shí)戰(zhàn)：透過案例分享與實(shí)務(wù)狀況演練的結(jié)合，培養(yǎng)相關(guān)處理能力【課程大綱】一、危機(jī)管理類型和原因 1. 危機(jī)管理的原則 2. 如何識(shí)別危機(jī)星星之火 3. 內(nèi)部危機(jī)的類型 4. 外部危機(jī)的類型 5.
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《運(yùn)籌帷幄從宏觀經(jīng)濟(jì)到美聯(lián)儲(chǔ)利率分析》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程收益】1、透過真實(shí)金融市場(chǎng)情境，提升金融智慧，讓你了解過去，預(yù)見未來，掌握現(xiàn)在！2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn)：透過全球金融時(shí)事，練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、贏家眼光：綜觀資產(chǎn)配置連動(dòng)關(guān)系，看懂市場(chǎng)脈絡(luò)5、智者思維：掌握關(guān)鍵線索，學(xué)會(huì)在時(shí)間壓力下的決策能力6、沙盤實(shí)戰(zhàn)：透過客戶信息表與資產(chǎn)配置表的結(jié)合，于工作上密切結(jié)合【課程大
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《運(yùn)籌帷幄從支行營(yíng)銷管理規(guī)劃到全方位行動(dòng)學(xué)習(xí) 執(zhí)行策略》【課程對(duì)象】支行長(zhǎng)、中層主管【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)。【課程大綱】一、支行短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)學(xué)習(xí)分組PK 與 積分競(jìng)賽1. 條塊結(jié)合的管理模式 A. 總行戰(zhàn)略 B. 分行戰(zhàn)術(shù) C. 支行執(zhí)行 D. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行2. 全方面營(yíng)銷體系 A. 客戶分層 B. 渠道經(jīng)營(yíng) C. 新客戶開拓3. 案例 : 條線產(chǎn)品體系解析4. 支行營(yíng)銷三級(jí)陣地 A. 一級(jí)陣地 : 陣地營(yíng)銷 B. 二級(jí)陣地 : 渠道升級(jí) C.
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《運(yùn)籌帷幄從資本市場(chǎng)基本與技術(shù)面分析到大類金融產(chǎn)品 專業(yè)知識(shí)營(yíng)銷提升營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】3天，18小時(shí)?！菊n程收益】1、了解市場(chǎng)上各式金融商品的分析邏輯2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的知識(shí)3、運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項(xiàng)金融商品的銷售【課程大綱】一、資本市場(chǎng)基本面之外匯分析分組PK 與 積分競(jìng)賽 1. 外匯標(biāo)價(jià)方式 A. 直接報(bào)價(jià) B. 間接報(bào)價(jià) 2. 國(guó)內(nèi)外匯率報(bào)價(jià)分析 3. 外匯市場(chǎng)主要需求