《十九大與兩會(huì)政策解讀及銀行發(fā)展策略》課程大綱 【課程對(duì)象】1、地方政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、企業(yè)中高層管理者2、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師等 【課程模塊】【1】十九大為中國(guó)經(jīng)濟(jì)方向與“兩會(huì)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革： 1、“十九大”到2018年“兩會(huì)”： 國(guó)際環(huán)境（經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā)、全球性問(wèn)題加劇）國(guó)內(nèi)最新金融政策環(huán)境：區(qū)域發(fā)展不平衡、發(fā)展質(zhì)量和效益還不高、創(chuàng)新方式需調(diào)整、虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平有待平衡；生態(tài)環(huán)境保護(hù)與績(jī)效矛盾、民生領(lǐng)域與小康實(shí)現(xiàn)、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距、群眾生活

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《十四五規(guī)劃直接稅收視角下中國(guó)高凈值人群稅務(wù)籌劃》課程大綱 23812548260【課程對(duì)象】 1、企業(yè)、銀行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、企業(yè)、銀行副總經(jīng)理、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天（6小時(shí)/天）【課程模塊】 第一講：“十四五規(guī)劃”財(cái)稅改革要點(diǎn)分析?一、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》關(guān)于財(cái)稅領(lǐng)域1、完善現(xiàn)代稅收制度，健全地方稅、直接稅體系，優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)，適當(dāng)提高直接稅比重，深化稅收征管制度改革，健全政府債務(wù)管理制度2、提高直接稅比重，深化增值稅改革：直接稅是指稅收

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《十三五中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境、政策及發(fā)展趨勢(shì)分析》課程大綱 23812548260【課程對(duì)象】1、地方政府財(cái)政、產(chǎn)業(yè)辦、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、平臺(tái)公司高層管理者2、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師等 【課程模塊】一、2020金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展 1、2020最新宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2、十九大后宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)改革2、新冠肺炎疫情與2020宏觀金融經(jīng)濟(jì)走勢(shì)2、2020中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與近期中央宏觀金融政策 3、2020年的潛在危機(jī)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展；

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《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析》課程大綱【課程對(duì)象】 1、商業(yè)銀行總行及分行公司財(cái)務(wù)管理人員； 2、商業(yè)銀行總行及分行風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部的負(fù)責(zé)人、部門骨干?！菊n程模塊】 1. 商業(yè)銀行特殊性及銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)1、商業(yè)銀行特殊性；1) 高杠桿經(jīng)濟(jì)，高風(fēng)險(xiǎn)2) 受到嚴(yán)格監(jiān)管3) 我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景2、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；1) 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)科目2) 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)3) 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)報(bào)表二、商業(yè)銀行管理基本原則1. 流動(dòng)性管理；2. 資產(chǎn)管理；3. 負(fù)債管理；4. 資本充足管理三、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建1、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的職能與手段

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《商業(yè)銀行公司治理》課程大綱 一、公司治理理論與治理機(jī)制1、公司治理理論2、公司治理機(jī)制3、商業(yè)銀行公司治理二、銀行公司治理的目標(biāo)、環(huán)境與結(jié)構(gòu)分析1、商業(yè)銀行公司治理背景與特殊性2、商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)與環(huán)境3、商業(yè)銀行公司治理的機(jī)制4、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析5、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架6、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的有效性案例分析三、商業(yè)銀行及上市銀行公司治理1、現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要特征及其公司治理的表現(xiàn)2、上市銀行公司治理的要素及其特殊性3、國(guó)外銀行公司治理典型模式4、國(guó)內(nèi)銀行治理模式的選擇5、不斷變革中的公司治理模式6、銀行公司治理的失敗案例四、銀行公司治理機(jī)制分析1、內(nèi)部制衡機(jī)制與激

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《商業(yè)銀行股權(quán)管理實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】 1、商業(yè)銀行總行及分行投資銀行部、金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、同業(yè)業(yè)務(wù)部、資金運(yùn)營(yíng)部、公司業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人、部門骨干及客戶經(jīng)理； 2、商業(yè)銀行總行及分行風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部的負(fù)責(zé)人、部門骨干。【課程模塊】1、宏觀經(jīng)濟(jì)與最新金融政策；2、商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法解讀；3、商業(yè)銀行股權(quán)管監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度的調(diào)整；4、股權(quán)托管制度的推出；5、銀行股東的實(shí)際控制人變更問(wèn)題；6、《辦法》對(duì)實(shí)際控制人變更的具體規(guī)定；7、商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新；8、商業(yè)銀行公司章程增加股權(quán)管理方面的內(nèi)容；9、大型銀行與城商行的

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