《鐵軍——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營》（中高管版） 課程目標(biāo)： 1，幫助中高層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教，執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始； 2，幫助中高層了解任務(wù)不等于成果，執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果； 3，幫助中高層明白企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī)，危機(jī)意識(shí)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展； 4，幫助企業(yè)的中高層真正了解管理的本質(zhì)和目的：將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位！ 解決的問題： 1、打造狼性、高績效的中高層；2、提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力； 3、提升中高層的責(zé)任和成果意識(shí)；4、調(diào)整管理者心態(tài)、留住人才； 5、提高中高層管理者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；6、培養(yǎng)全員感恩心態(tài)；課程大綱：第一講：責(zé)任思維模式執(zhí)行的基礎(chǔ) 責(zé)任導(dǎo)向

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《成為高手——九型銷售骨干訓(xùn)練》 課程目標(biāo)： 幫助銷售管理層明白帶團(tuán)隊(duì)就是帶士氣，狼性激情的氛圍是培養(yǎng)銷售冠軍的土壤； 幫助銷售團(tuán)隊(duì)明白銷售的核心是專業(yè)與激情并形成習(xí)慣； 幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握可以操作的簡單易行實(shí)戰(zhàn)的銷售工具等。 課程對(duì)象：企業(yè)全員，中層、高層 課程內(nèi)容： 第一講：銷售的三大核心，思維銷售的核心 核心思維：1、建立信任，銷售的地基 2、挖掘需求，銷售的樓體 3、給與利益，銷售的樓頂 4、九型人格概述：識(shí)人的工具 5、積極主動(dòng)，銷售的原動(dòng)力 解決的問題： 1，讓銷售

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會(huì)議致勝——如何通過會(huì)議打造虎狼之師 課程目標(biāo)： 1， 幫助銷售管理層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教，銷售團(tuán)隊(duì)打造必須從領(lǐng)導(dǎo)開始； 2， 幫助銷售管理層帶團(tuán)隊(duì)就是帶士氣，狼性激情的氛圍是培養(yǎng)銷售冠軍的土壤； 3， 幫助銷售團(tuán)隊(duì)明白銷售的核心是專業(yè)與激情并形成習(xí)慣； 4， 幫助銷售團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成明確目標(biāo)、精準(zhǔn)的成果才是銷售的王道等。 課程對(duì)象：企業(yè)管理者、骨干第一講：核心團(tuán)隊(duì)狼性系統(tǒng)打造團(tuán)隊(duì)銷售的基礎(chǔ) 狼性系統(tǒng)養(yǎng)成：1、培訓(xùn)啟動(dòng)：公司戰(zhàn)略的需要 2、企業(yè)文化提煉及執(zhí)行 3、制度的落實(shí)與滲透 4、帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)：會(huì)議流程 成果： 1，

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