尹宏剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 員工管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
尹宏剛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
尹宏剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理能力提升之《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云》沙盤模擬不謀全局者不足以謀一隅。戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤課程在短短一天的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部由誕生——輝煌（沒落）的一次推演。 《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——溝通內(nèi)容情景再現(xiàn)》課程設(shè)計(jì)思路與目標(biāo)：培訓(xùn)內(nèi)容很詳實(shí)，但就是無法落地是為什么？老師課堂上的知識(shí)點(diǎn)和案例距離實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問題太遙遠(yuǎn)。工具、方法、案例都教給你了，但稍作變通就又如入五里霧中。本課程從以沙盤工具作引導(dǎo)，以電影拍攝分鏡頭手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例重現(xiàn)提升學(xué)員參與度，以學(xué)員自我剖析為切入點(diǎn)，以老師點(diǎn)評(píng)提升為收口。目的只有一個(gè)，讓學(xué)員在課堂中學(xué)習(xí)到的知識(shí)能轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力?！臼谡n對(duì)象】：企業(yè)基層員工、儲(chǔ)備干部、中層領(lǐng)導(dǎo)【授
講師：尹宏剛查看詳情
沙盤模擬系列課程介紹沙盤培訓(xùn)的來源： 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球： 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培
講師：尹宏剛查看詳情
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏沙盤模擬課程 《狩獵者》 ? 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全員 ? 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ? 授課時(shí)間：1-2天（6-12小時(shí)）引言：[pic] 一流的方案+二流的執(zhí)行=三流的結(jié)果。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。[pic] 我不行，我也得想辦法讓你不行。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮
講師：尹宏剛查看詳情
管理沙盤模擬課程 《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云》 ■ 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時(shí)間：1天 ■ 授課老師：教師一名、專業(yè)助教一名引言： ■ 不謀全局者不足謀一隅； ■ 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； ■ 人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云借古比今，將學(xué)員分成若干“國(guó)家”，實(shí)際是在模擬一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活中
講師：尹宏剛查看詳情
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程 《沙漠掘金》 ■ 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時(shí)間：2天（12小時(shí)） ■ 授課教師：引言： ■ 決策是管理的實(shí)質(zhì)。 ■ 團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)、決策是方向、執(zhí)行是關(guān)鍵 ■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而
講師：尹宏剛查看詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程 《商戰(zhàn)2000》 ■ 主講老師：尹老師+李老師 ■ 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： ■ 溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； ■ 總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云； ■ 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程簡(jiǎn)介： 《商戰(zhàn)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教