[pic] 企業(yè)工會干部管理能力提升【課程背景】 為了突出和強調(diào)工會維護職工合法權(quán)益的職能，新《工會法》規(guī)定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益”。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會干部和職工代表在維護企業(yè)利益的同時，代表和維護職工的合法權(quán)益。以保障工會組織切實發(fā)揮作用，保護、調(diào)動廣大職工的積極性。 本課程旨在提升工會干部和職工代表履職能力，務(wù)實做好基層工會工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，

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[pic] 企業(yè)工會經(jīng)費管理【課程收益】 ? 了解《工會經(jīng)費收支管理辦法》 ? 解讀工會經(jīng)費的列支范圍、使用要求、項目內(nèi)容 ? 了解工會經(jīng)費違規(guī)使用情形 ? 了解工會會計工作職責(zé) ? 了解工會預(yù)決算案制定【培訓(xùn)對象】 企事業(yè)工會相關(guān)管理人員......【培訓(xùn)時間】 半天（3小時）【課程大綱】第一部分 工會經(jīng)費收支管理 ? 工會經(jīng)費基本概念及制度 ? 工會經(jīng)費概念和特點 ? 工會經(jīng)費來源 ? 工會經(jīng)費管理要求 ? 案例分析 ? 工會經(jīng)費收支管理 ? 工會經(jīng)費

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[pic] 基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)【課程背景】 在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設(shè)將是解決這個問題的關(guān)鍵。 本課程旨在從企業(yè)戰(zhàn)略視角，采用系統(tǒng)思維、科學(xué)發(fā)展觀理念，運用戰(zhàn)略分析、人才素質(zhì)模型、人才測評與任職資格管理的科學(xué)工具方法，打造一支與時俱進的人才梯隊，一支有戰(zhàn)斗力，有學(xué)習(xí)力，有凝聚力的高效管理團隊，讓我們的工作、生活和員工管理

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[pic] 基于公司戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)—行動學(xué)習(xí)/工作坊【背景】 在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設(shè)將是解決這個問題的關(guān)鍵。【收益】 行動學(xué)習(xí)：是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程。 行動學(xué)習(xí)是一種綜合的學(xué)習(xí)模式，四位一體： ? 學(xué)習(xí)知識 ? 分享經(jīng)驗 ? 研究、解決問題 ? 實際行動、能力提升【時間】 前期調(diào)研+線下工作坊

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[pic] 績效輔導(dǎo)與績效溝通【課程背景】 績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標的制定和打分評價環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導(dǎo)和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進計劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對的一個難題。 本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導(dǎo)、面談的基本理念和方法、工具，降低績效輔導(dǎo)和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導(dǎo)、面談等方面的實戰(zhàn)技巧，提升管理成效，促成業(yè)績的更好?！九嘤?xùn)對象】 企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......【培訓(xùn)時間】 1天（6小時）【課程大綱】第一部分

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[pic] 績效輔導(dǎo)與績效溝通能力提升【課程背景】 績效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標的制定和打分評價環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導(dǎo)和面談，才能讓員工接受考核結(jié)果，制定改進計劃，改變工作行為，提升業(yè)績，成為管理者面對的一個難題。 本課程旨在幫助管理者了解績效溝通、輔導(dǎo)、面談的基本理念和方法、工具，降低績效輔導(dǎo)和面談工作的難度。通過提升管理者溝通、輔導(dǎo)、面談等方面的實戰(zhàn)技巧，提升管理成效，促成業(yè)績的更好。【培訓(xùn)對象】 企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......【培訓(xùn)時間】 1天（6小時）【課程大綱】第一部分

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