胡金華老師的內訓課程
新形勢下的政企深化改革與創(chuàng)新發(fā)展 主講：胡金華課程目的:中國企業(yè)在發(fā)展過程中，往往需要處理很多關系，而政企關系是其中最為重要的關系之一。在當前中央大力地反腐倡廉下，政企關系將面臨深化改革，新形勢下政企關系如何創(chuàng)新發(fā)展，越來越被政府和企業(yè)重視。課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：一、從企業(yè)發(fā)展看政企關系(一)企業(yè)發(fā)展與政企關系1、企業(yè)發(fā)展的五大關系2、企業(yè)發(fā)展的兩條線(二)良好政企關系的重要性(三)案例分析：1、樸槿惠和三星案例2、任正非構建的政企關系二、政企關系特點1、企業(yè)及企業(yè)集團發(fā)展模式2、戰(zhàn)略管理
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營銷領導力 主講：胡金華課程目標：解決營銷隊伍管理的常見問題，是營銷管理剛需培訓課程。課程對象：各層級管理干部、營銷經理、營銷總監(jiān)課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程大綱：第一講 營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊伍常見的七個問題營銷隊伍現狀的分析第二講 領導者的角色認知與職責領導者與管理者的工作差別領導者常見的觀念誤區(qū)領導者常見管理誤區(qū)良好團隊的七個特征團隊管理的原則有效控制的核心目標領導者的管理職能領導者的工作
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與企業(yè)共贏——你為誰工作 主講：胡金華課程目標：1、你在為誰工作——樹立正確的工作態(tài)度；2、樹立危機意識；3、競爭無處不在，要敢于競爭，善于競爭，培養(yǎng)狼性精神；4、打破自我設限，積極進取，挖掘潛能；5、建立感恩意識，提升忠誠度。課程對象：企業(yè)全員課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才1、企業(yè)最關心員工什么？員工最需要什么？讓上級欣賞、同事佩服的行為指南？第二講 企業(yè)如何孵化優(yōu)秀人才如何營造人才孵化環(huán)境人才孵化環(huán)境中最忌諱的行為加速人才增值之捷徑第三講 重新認識職涯規(guī)劃1、什么是職涯規(guī)劃2
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新常態(tài)下如何加強國有企業(yè)黨風廉政建設 主講：胡金華課程目的:黨風廉政建設和反腐敗工作，是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。黨的十八大以來，中央對加強黨風廉政建設提出了許多的新思路和新論點、新要求。在新常態(tài)下切實加強黨風廉政建設，推動國有企業(yè)改革發(fā)展，成為了當前亟需解決的重要課題。課程對象：非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：一．十九大報告關鍵詞解讀新常態(tài) 國有企業(yè) 黨風廉政建設統(tǒng)籌兼顧推進企業(yè)經營發(fā)展和黨風廉政建設把黨風廉政建設貫穿國有企業(yè)改革發(fā)
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IQ誠可貴 EQ價更高新常態(tài)下如何提升情商管理 主講：胡金華課程目的:通過測試和游戲了解自己的情商，通過專業(yè)練習掌握訓練情商的技巧，學會如何科學管理情緒，如何表達同理心，將情商知識應用于實際工作，幫助構建和諧的人際關系和工作關系，做一個高EQ的職場人。課程對象：企業(yè)全員類課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：第一部分 情緒的基本知識1、情緒的概念2、情緒的外部表情3、情緒的生理表現4、消極情緒產生的原因第二部分 情商與智商1、情商與智商的關系尋找高情商的人第三部分 情商的五大基本要素情商要素“
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新常態(tài)下如何提升員工歸屬感 主講：胡金華課程目的切實提升員工的歸屬感，使員工對企業(yè)產生“家”的感受，推動企業(yè)健康向上發(fā)展，也就成為當前企業(yè)家迫切需要解決的問題。課程對象：企業(yè)管理人員、人力資源部人員課程時長：1天/半天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程大綱： 新常態(tài)下員工歸屬感的解讀關鍵詞：認同/公平/安全/價值/使命/成就團隊與個人歸屬感 影響員工歸屬感的N種因素 快速融入團隊的方法 留住人才的四種措施 提升員工歸屬感應遵循的準則備注：本課程將根據企業(yè)實際培訓需求予以適當調整，形成唯一的解決方案。...