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張梓軒 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬黨史黨建沙盤(pán)項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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張梓軒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張梓軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬第一篇章 沙盤(pán)推演 沙盤(pán)歷史:古代軍事沙盤(pán)應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù):沙盤(pán)模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤(pán)推演:完成推演 分享點(diǎn)評(píng):經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營(yíng)、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定amp;系統(tǒng)思考、從優(yōu)秀到卓越第二篇章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 案例:黃金湖的傳說(shuō)項(xiàng)目管理的歷史(阿波羅登月計(jì)劃) 與趨勢(shì);項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì);項(xiàng)目管理的“金三角”約束;項(xiàng)目管理的五大過(guò)程、生命周期;項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域;企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目的對(duì)
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30162530162500醫(yī) 院 中 高 層 管 理 技 能 提 升 沙 盤(pán) 模 擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 醫(yī)院院長(zhǎng)、職能主任、科室主任、科室小組長(zhǎng)、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2 天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管
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30162530162500卓 越 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 提 升 沙 盤(pán) 模 擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2 天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩
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30162530162500項(xiàng) 目 管 理 能 力 提 升 沙 盤(pán) 模 擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 2460 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 23 天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式
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30162530162500卓 越 團(tuán) 隊(duì) 執(zhí) 行 力 打 造 沙 盤(pán) 模 擬(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 1 2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)
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30162530162500卓 越 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 提 升 沙 盤(pán) 模 擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2 天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩