蘇海軍老師的內訓課程
《卓越領導力提升與高績效團隊打造》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工
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《基層領導力團隊協(xié)作溝通與員工培訓能力提升》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名管理干部，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？【課程收益】課程圍繞團隊執(zhí)行
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《基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造》【課程背景】我們很多企業(yè)家經常為這樣一些問題所困擾：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機！。。。。。。。。。。諸如上述等等問題點，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個結局嗎？很多管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不
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《目標管理與時間管理技巧提升》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】一、課程大定向1.破冰2.定向引導二、目標知識管理1、目標是什么2、為什么要有目標？目標管理的六大意義三、目標管理概述1、目標管理的由來2、什么時目標管理？企業(yè)的導航系統(tǒng)3、目標管理的好處及缺憾四、目標管理的實施1、設定總目標1）現(xiàn)有目標才有工作2) 目標來自于哪里3）目標管理平衡輪4）目標設定的SMART原則2、目標分解的要求3、目標實施PDCA4、檢查實
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《情壓管理與高效溝通技巧提升》【課程特色】與新興NLP教練技術進行的有益的結合而整合成的一門課程。既講知識點有結合實際案例，以便學員理解和快速掌握，同時強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)?！菊n程對象】中高層管理人員、企業(yè)各級員工，對情緒、溝通主題需要提升者【課程時長】 12天（6小時/天）【課程大綱】 1. 為什么需要壓力管理1、實現(xiàn)工作與生活的平衡2、實現(xiàn)壓力與承受力的平衡3、維護身心健康，避免極端情況發(fā)生4、提升抗壓能力，助力職業(yè)發(fā)展 2. 壓力管理知識概述1、如何理解壓力2、為什么會有壓力3