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馬海順老師
馬海順 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邯鄲
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
馬海順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬海順

馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程

二十大背景下工程企業(yè)市場營銷“開疆拓土”鄉(xiāng)村振興特訓(xùn)班“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺推動建筑企業(yè)與地方區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展課程大綱:前言第一部分 鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)四、農(nóng)業(yè)金融相關(guān)政策法規(guī)五、農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)政策法規(guī)【依據(jù)學(xué)員情況實際 交流互動 答疑解惑】第二部分 工程企業(yè)市場營銷策劃與方法技巧一、工程企業(yè)市場營銷模型與技能探討(一)STP營銷與“利劍”模型(二)“六劃思維”助力項目信息開發(fā)與篩選落地(三)建立信任五要訣(四)差尋格局與組織探索與角色識別(五)營

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《二十大背景下軌道交通行業(yè)發(fā)展趨勢分析與建議》課程大綱:前言第一部分 軌道交通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國軌道交通行業(yè)五大特征(一)?網(wǎng)絡(luò)化運營(二)?依靠財政補貼(三)?多元化業(yè)務(wù)缺乏競爭力(四)?建設(shè)速度放緩(五)?產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力弱三、軌道交通分類(一)按服務(wù)范圍差異分類1.國家鐵路系統(tǒng)2.城際軌道交通3.城市軌道交通(1)按運能范圍、車輛類型及主要技術(shù)特征,分為地鐵、輕軌、有軌電車、市郊鐵路、單軌、磁懸浮、APM等七類(2)按容量(運送能力),分為高容量、大容量、中容量、小容量(3)按牽引方式,分為旋轉(zhuǎn)式直流、交流電機牽引和直線電機牽引(4)按導(dǎo)向方式,分為輪軌導(dǎo)向和導(dǎo)向軌導(dǎo)向

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《房屋建筑設(shè)計管理要點解讀與分析探討》前言第一章 建筑篇 一、 總平面規(guī)劃設(shè)計 (一) 規(guī)劃設(shè)計 1 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 2 總平面設(shè)計 3 消防設(shè)計 4 豎向設(shè)計 5 道路系統(tǒng) 6 綠地系統(tǒng)7 流線設(shè)計8 綜合管線設(shè)計9 配套設(shè)施(二) 酒店、綜合樓、停車位 (三)地下車庫設(shè)計1 地下室方案設(shè)計 2 首期地下車庫(非機械車庫)布置(四)路燈布置1 路燈布置原則 2 路燈中心距道路邊線距離(五)住宅、別墅首層外花園劃分方案 二、住宅單體設(shè)計 (一) 標高與層高 1 標高設(shè)置2 層高取值3 各功能空間標高設(shè)計(二)住宅公共空間設(shè)計 1 首層公共空間2 標準層公共部分3 住宅公共空間建筑裝修標

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《工程公司項目施工質(zhì)量標準化管理》課程目標:課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項目質(zhì)量標準化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標準化管理施工項目過程中的質(zhì)量標準化管理可能遇到的問題組建和完善項目風(fēng)險管理體系了解和掌握全面質(zhì)量管理與安全管理的聯(lián)系與區(qū)別了解和掌握項目各個層面的質(zhì)量標準化管理了解和掌握項目質(zhì)量標準化所包含的內(nèi)容了解和掌握項目施工管理操作、實施與風(fēng)險管理了解和掌握項目質(zhì)量管理掌握施工現(xiàn)場的標準化管理學(xué)員要求及組成:要求有至少一年的相關(guān)工作經(jīng)驗。學(xué)員人數(shù)建議不超過四十人。建議68人一個小組。教學(xué)方法:新型授課、課程互動、小

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工程建設(shè)項目申報及評估過程中需要關(guān)注的要點問題課程大綱:第一部分工程建設(shè)項目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀與關(guān)鍵詞辨析一、工程建設(shè)項目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀二、關(guān)鍵詞“申報、審批、審核、審計、評估、評審、評價、評比”辨析【結(jié)合工作實際 互動交流 答疑解惑】第二部分 項目立項階段申報與評估關(guān)注的要點問題分析一、項目建議書編制依據(jù)二、項目申報材料三、立項階段申報程序四、審批時限五、行政許可六、文件清單七、流程圖【結(jié)合工作實際 互動交流 答疑解惑】第三部分 項目可研究編制階段申報與評估關(guān)注的要點問題一、編制依據(jù)二、申報材料三、辦理程序四、審批時限五、前置

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《工程企業(yè)打造核心競爭力之成本精細化管理實戰(zhàn)》課程大綱:第一部分 故事分享:精細化從泰勒的成功說起第二部分 “精細優(yōu)勢”競爭趨勢與工程企業(yè)核心競爭力打造第三部分 精細化管理意識的建立與管理方法探討第四部分 “數(shù)字造價+成本精細化”管理控制瓶頸突破之道揭秘第五部分 “四次經(jīng)營理論”工程項目精益成本管理實踐第六部分 成本精細化管理主要問題與發(fā)展建議結(jié)語...

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