管理資源網(wǎng)
馬海順老師
馬海順 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邯鄲
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:項目管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
馬海順老師培訓聯(lián)系微信

馬海順老師培訓聯(lián)系微信

馬海順

掃一掃,關注公眾號

馬海順

馬海順老師的內訓課程

《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風險管控及政府投資項目全過程管理探討》課程對象:一、各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關部門負責人;二、各業(yè)主單位工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關部門人員;三、勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員;四、社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。課程大綱:第一部分《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》應用及問題解決一、管理規(guī)范的主要內容與亮點二、管理規(guī)范的主要問題與解決辦法三、管理規(guī)范實施中企業(yè)面臨的機遇與對策四、典型案例分析第二部分 業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風險防范一、業(yè)主方對

 馬海順查看詳情


《疫情對投資建設工程行業(yè)的影響與應對策略》課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產、下游行業(yè)消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響(三)疫情對工程行業(yè)經濟的影響1.疫情對工程行業(yè)經濟影響2.疫情對工程行業(yè)企業(yè)影響3.疫情對工程行業(yè)長期影響二、因疫情停工導致的后續(xù)材料價格大幅上漲,承包人能否要求調整工程價款?三、新型肺炎疫情導致的工期延誤,順延

 馬海順查看詳情


《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣(區(qū))級行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱:前言第一部分 優(yōu)化營商環(huán)境相關政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關政策法規(guī)梳理(一)綜合性文件(二)開辦企業(yè)(三)辦理建筑可(四)獲得電力(五)獲得水氣暖(六)登記財產(七)納稅(八)跨境貿易(九)獲得信貸(十)保護中小企業(yè)投資(十一)勞動力市場監(jiān)管(十二)政府采購(十三)工程招投標(十四)政府服務(二十)知識產權保護與管理(十六)市場監(jiān)管(十七)合同管理(十八)企業(yè)破產清算(十九)普惠、能力提升與創(chuàng)新二、優(yōu)化營商環(huán)境相關重點政策法規(guī)解讀(一)國務院第722號《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(二)《河北省優(yōu)化營商環(huán)境條例》解讀(三)

 馬海順查看詳情


《園林綠化工程造價編制與審核操作實務及案例解析》課程大綱:前言第一章 園林綠化工程造價概述第一節(jié) 園林綠化工程的特點與內容一、園林綠化工程的特點二、園林綠化工程的內容第二節(jié) 園林綠化工程造價的特點與定額項目劃分一、園林綠化工程造價的特點二、園林綠化工程分部分項工程項目劃分第三節(jié) 園林綠化工程造價人員應具備的專業(yè)知識第四節(jié) 園林綠化工程實施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設計階段三、實施階段四、竣工結算階段【交流互動 答疑解惑】第二章 園林綠化工程施工圖識讀第一節(jié) 園林綠化工程施工圖概述一、施工圖的分類二、施工圖的設計深度三、圖紙編號四、園林綠化工程施工圖的組

 馬海順查看詳情


《新經濟環(huán)境下建設工程項目投融資管控實務》課程大綱:前言第一章 建設工程項目投融資管控——基礎知識第二章 建設工程項目投融資管控——項目建設前期投融資控制第三章 建設工程項目投融資管控——項目設計階段投融資控制第四章 建設工程項目投融資管控——項目招定標階段投融資控制第五章 建設工程項目投融資管控——項目施工階段投融資控制第六章 建設工程項目投融資管控——項目使用階段投融資控制結語...

 馬海順查看詳情


新經濟環(huán)境下建設工程造價管控與結算疑難問題分析探討課程對象:建設行政主管部門、工程建設企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心;工程造價、招標代理等)總經理、總法律顧問、法務總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務相關的直線經理人等。課程大綱:第一部分 工程造價管理與控制問題分析探討一、綜合單價中風險范圍、幅度劃分以及工程價差調整問題二、招標工程量清單、招標控制價編制和項目特征描述問題三、固定總價模式下工程量清單錯

 馬海順查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有