【項(xiàng)目主題】：《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：自我管理是一切管理的核心和起點(diǎn)對(duì)于個(gè)人：你需要讓自己有強(qiáng)大內(nèi)心、柔軟身段，能應(yīng)對(duì)這瞬息萬(wàn)變的世界你需要為自己建立一個(gè)自我覺(jué)察反思改善提升的行動(dòng)體系你需要找到能讓自己贏得優(yōu)質(zhì)人脈和資源支持的方法你需要找到值得自己終其一生學(xué)習(xí)的人生智慧對(duì)于組織：你需要讓組織充滿積極高漲又忍辱負(fù)重的工作激情和團(tuán)隊(duì)情緒你需要建立讓組織上下同心同欲認(rèn)同的組織文化價(jià)值觀方向你需要找到能實(shí)現(xiàn)激活員工又能提升組織績(jī)效的雙贏之路你需要找到打造組織內(nèi)驅(qū)力和團(tuán)隊(duì)合力的核心要素六度自我管理，正是為你量身定制的學(xué)習(xí)項(xiàng)目！2018年11月26日，習(xí)主席在中共中央政治局就中國(guó)歷史上的吏治

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從優(yōu)秀到卓越《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：你的職場(chǎng)價(jià)值和話語(yǔ)權(quán)來(lái)自哪里？職業(yè)生涯有哪些致命大坑？遇到挫折和困境怎么辦？業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？遇到職業(yè)迷茫怎么辦？如何提升職場(chǎng)格局和智慧？本課程適合有以上困惑的職場(chǎng)人士【項(xiàng)目收益】：組織層面：增強(qiáng)員工認(rèn)同，提升工作熱情凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，打造組織合力提高社會(huì)貢獻(xiàn)，成為外界楷模個(gè)人層面：提升心性，強(qiáng)化心智轉(zhuǎn)變思維，改善行為強(qiáng)大內(nèi)心，柔軟身段超越自我，邁向卓越【內(nèi)容綱要】：一、六度自我管理的邏輯模型與理論淵源維度一：利他，助你贏得支持，擁有職場(chǎng)價(jià)值和話語(yǔ)權(quán)為什么要利他？利他的邏輯：個(gè)人成長(zhǎng)路徑利他力的九宮格和三大類方式利他

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《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升體系【項(xiàng)目背景】：你為什么一直很難形成影響力？因?yàn)槟銢](méi)有感召力。你為什么一直沒(méi)有感召力？因?yàn)橐驗(yàn)槟阒粫?huì)想到自己的一畝三分地領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人。孟子說(shuō)：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個(gè)人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀，由此開(kāi)啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?！卷?xiàng)目對(duì)象】：企業(yè)高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標(biāo)】：所有中高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者深刻理解并掌握應(yīng)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)范的六個(gè)維度及標(biāo)準(zhǔn)，從而有效領(lǐng)導(dǎo)和影響員工，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】：在本次學(xué)習(xí)項(xiàng)目，你將

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