課程名稱: 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)高、中層管理干部和相關(guān)基層干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:一個(gè)處于高速成長中的企業(yè)，如何通過建立共同愿景、培育忠誠員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，使自己的團(tuán)隊(duì)成長為高績效的團(tuán)隊(duì)，如何通過管理者的角色塑造、心態(tài)的調(diào)整和影響力的增強(qiáng)來提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、如何通過啟迪員工內(nèi)心意愿的方法激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)，這是每一家希望“長盛不衰”企業(yè)的追求。本課程就是從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了這條成功之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ? 了解高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷程和培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的方法 ? 掌握建設(shè)績優(yōu)團(tuán)隊(duì)的工具

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課程名稱:《授權(quán)管理》參加培訓(xùn)學(xué)員: 公司中高層主管培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述: 授權(quán)是管理者的重要任務(wù)之一。若授權(quán)得當(dāng)，所有參與者均可受惠。你如果想做個(gè) 成功的管理者，就必須懂得授權(quán)。而授權(quán)就是通過別人來發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力。本次的《授權(quán)管 理》課程就是幫助你使每一次授權(quán)都獲得最好的可能成效。通過授權(quán)管理，使你的工作團(tuán)隊(duì)更能達(dá) 成績效目標(biāo)、使你的團(tuán)隊(duì)成員更能加速成長，而你自己在此過程中既能關(guān)注結(jié)果，又可以控制過程， 成為成功的管理者。一．培訓(xùn)目標(biāo)： ? 了解

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課程名稱: 《生產(chǎn)組織與運(yùn)營管理》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的劇烈競爭，同業(yè)中對(duì)生產(chǎn)組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者生產(chǎn)運(yùn)營管理能力的要求越來越高。本課講授了生產(chǎn)過程組織的模式、運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)做與改進(jìn)及現(xiàn)場改善的手法。結(jié)合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運(yùn)做實(shí)際講授了生產(chǎn)組織與運(yùn)營管理的內(nèi)涵，其中運(yùn)用具體案例，講授了生產(chǎn)組織與運(yùn)營管理的方法手段，使受訓(xùn)者開闊思路，掌握方法，以達(dá)理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用的目的。 一．培訓(xùn)目標(biāo)： ← 了解企業(yè)生產(chǎn)過程組織的內(nèi)涵 ←

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課程名稱: 《時(shí)間管理與工作效能提升》目標(biāo)學(xué)員: 使用于企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:一天課程描述: 企業(yè)的中層管理者作為黃金之腰對(duì)績效目標(biāo)的達(dá)成起到了至關(guān)重要的作用，甚至影 響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異，既給了企業(yè)難得的機(jī)遇，同時(shí) 對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)?！稌r(shí)間管理與工作效能提升》的課程就是通過對(duì) 中層管理者自身的角色定位、目標(biāo)達(dá)成能力提升和時(shí)間管理三個(gè)方面詮釋了有效提 升中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力之路。1. 培訓(xùn)目標(biāo)： ← 提升學(xué)

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課程名稱: 《生產(chǎn)精細(xì)化管理與流程改善》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中高層主管和生產(chǎn)專業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述: 企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理，一直是所有企業(yè)，特別是制造型企業(yè)所努力追求的方 向。但是，很多企業(yè)盡管進(jìn)行了多項(xiàng)生產(chǎn)管理實(shí)踐，特別是在制造技術(shù)上實(shí)施 了大量的改造，在整體的經(jīng)濟(jì)效益上卻無明顯改善。如何才能在非增值性方面 消除浪費(fèi)？如何能夠取得整體效能的提升？如何實(shí)現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢？生產(chǎn) 精細(xì)化管理將為企業(yè)提供有效的解決方案。 本培訓(xùn)通過現(xiàn)場管理者

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課程名稱: 《生產(chǎn)企業(yè)庫存管理》目標(biāo)學(xué)員: 適用于生產(chǎn)企業(yè)高中層主管及與庫存相關(guān)的管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:生產(chǎn)企業(yè)庫存管理的目標(biāo)就是在保障供給的前提下，使庫存數(shù)量最少。而為此所進(jìn)行的預(yù)測、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等有效補(bǔ)充庫存的一系列工作即庫存管理。???庫存管理往往被誤認(rèn)為只是對(duì)庫存數(shù)量的控制，即保持一定的庫存量，其實(shí)這只是庫存管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并不是它的全部。庫存管理的內(nèi)容主要包括庫存的信息管理、庫存的決策管理與庫存的成本控制管理。本課程就是從生產(chǎn)企業(yè)庫存管理的實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，通過認(rèn)識(shí)庫存、管理庫存與降低庫存三方面的論述與方法講解，提高生產(chǎn)企業(yè)

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