【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹 實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析 劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個階段，第一個階段是計算機(jī)仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤，對比計算機(jī)模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強(qiáng)。第三個階段是在拓展訓(xùn)練的室內(nèi)培訓(xùn)環(huán)境中使用，比較成熟的有沙漠掘金為代表。第

 劉寶霖查看詳情

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍

 劉寶霖查看詳情

商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程（非生產(chǎn)企業(yè)） （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動

 劉寶霖查看詳情

企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式

 劉寶霖查看詳情

核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：16—60人 ? 授課時間：2天（12小時）【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式的灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學(xué),讓參與的學(xué)員在體驗中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換;學(xué)員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學(xué)習(xí)氛圍,并融合激烈的思維激蕩;>旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)形式,強(qiáng)化管理者核心團(tuán)隊建設(shè)意識,切實提升管理者的影響力,同時分析提升團(tuán)隊環(huán)境、把握機(jī)會、確立優(yōu)勢、正確決策的執(zhí)行能力;沙盤體驗式培訓(xùn),可以讓員工在項目推演的過程中實踐公司的

 劉寶霖查看詳情

《企業(yè)經(jīng)營與預(yù)算管理沙盤模擬》 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） 沙盤模擬、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)游戲，洞悉企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與規(guī)律 沙盤模擬、自省與外察最直觀的利刃，招招見血 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評●課程 介紹 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編

 劉寶霖查看詳情