一、自我醒覺與認(rèn)知　　人貴有自知之明　　何為不知而不知　　自我覺悟的四個(gè)層次　　認(rèn)知模式與行為模式　　思想的起點(diǎn)　　有價(jià)值的五個(gè)觀念區(qū)分　　二、領(lǐng)導(dǎo)者的角色　　領(lǐng)導(dǎo)是什么　　領(lǐng)導(dǎo)力是什么　　領(lǐng)導(dǎo)者的三大主體能力　　領(lǐng)導(dǎo)能力自我檢測(cè)圖　　領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　　領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)　　三、領(lǐng)導(dǎo)力的研究　　領(lǐng)導(dǎo)的洞察力　　領(lǐng)導(dǎo)的思維力　　領(lǐng)導(dǎo)的決策力　　領(lǐng)導(dǎo)者的自我修為　　領(lǐng)導(dǎo)的信念　　中國(guó)式性格化領(lǐng)導(dǎo)　　淺釋中國(guó)文化與中國(guó)人　　五行性格學(xué)說(shuō)　　五行相生相克圖　　五行性格學(xué)說(shuō)的屬性與行為特征　　識(shí)人、育人、用人　　五、了解執(zhí)行力　　什么叫執(zhí)行力　　知名企業(yè)家們對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)　　從《孫子兵法》

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一、企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師的職業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)涵訓(xùn)練導(dǎo)師的職業(yè)使命訓(xùn)練導(dǎo)師的5項(xiàng)操守訓(xùn)練導(dǎo)師的主體能力訓(xùn)練導(dǎo)師的特質(zhì)理解教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練的區(qū)別……二、企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師的基本功訓(xùn)練導(dǎo)師的肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用訓(xùn)練導(dǎo)師的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用訓(xùn)練導(dǎo)師的表情訓(xùn)練與運(yùn)用訓(xùn)練導(dǎo)師的語(yǔ)言組織內(nèi)容組織的萬(wàn)能公式……三、企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師的要領(lǐng)啟發(fā)式訓(xùn)練的要領(lǐng)互動(dòng)式訓(xùn)練的要領(lǐng)催眠術(shù)的領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用讓語(yǔ)言有穿透力煽情的獨(dú)到之處……四、訓(xùn)練導(dǎo)師經(jīng)典工具五種獨(dú)特的入場(chǎng)設(shè)計(jì)五種收結(jié)技巧的設(shè)計(jì)場(chǎng)地、道具的選擇與運(yùn)用音樂是訓(xùn)練的靈魂幽默與幽默制造懸念與懸念制造……五、企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師的互動(dòng)技巧提問技巧答問技巧精彩點(diǎn)評(píng)技巧培訓(xùn)臨場(chǎng)應(yīng)變技巧……六、現(xiàn)場(chǎng)控制的奧秘心

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　　一、領(lǐng)導(dǎo)者的醒覺與自我認(rèn)知　　圣賢的慧根　　人貴有自知之明　　何為知之而不知　　曾國(guó)藩對(duì)人生境界的定位　　曾國(guó)藩奉為神明的圣典　　領(lǐng)導(dǎo)者的自知之明　　二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力　　從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值　　領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的定義　　領(lǐng)導(dǎo)者面臨關(guān)于人的問題　　領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好的三件事　　領(lǐng)導(dǎo)者的主體能力構(gòu)成　　領(lǐng)導(dǎo)以人為主　　下屬服從的依據(jù)　　三、洞察、思維、信念　　洞察的五個(gè)層面　　洞察的五個(gè)維度　　認(rèn)知模式與行為模式　　性格能否決定命運(yùn)　　思想的起點(diǎn)　　思維、觀念與信念　　四、從傳統(tǒng)文化中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧　　什么是中國(guó)式性格化領(lǐng)導(dǎo)　　淺釋中國(guó)文化與中國(guó)人　　九宮八卦格物法的實(shí)際應(yīng)用　　傳統(tǒng)文化中的沖突因果　

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　　一.談判者的醒覺與認(rèn)知　　自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑　　談判者的主體能力　　談判者人格魅力　　有價(jià)值的五個(gè)觀念區(qū)分　　談判者的態(tài)度與信念　　知己知彼的真實(shí)涵義　　二.關(guān)于商務(wù)談判　　談判的廣義與狹義概念區(qū)分　　商務(wù)談判的概念　　商務(wù)談判的目的　　商務(wù)談判的意義與價(jià)值　　三、洞察、思維、與決策　　談判者需要洞察自己的是什么　　思想的起點(diǎn)　　洞察力的五個(gè)維度　　九宮八卦格物法　　思維的魔鬼工具　　信念、行為、結(jié)果　　四.商務(wù)談判的要素　　談判的信念　　談判的時(shí)間　　談判的環(huán)境　　談判的傾聽、分析與判斷　　談判的邏輯思維　　談判與心理戰(zhàn)　　身體語(yǔ)言藝術(shù)　　尋找退路意識(shí)　　五、商務(wù)談判的表達(dá)力　　表達(dá)的

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　　一、管理者的自我認(rèn)知　　管理的自我認(rèn)知　　智慧的根源　　管理的自我認(rèn)知　　管理者的三大主體能力　　管理者的態(tài)度與信念　　二、什么是問題　　什么是問題　　問題的分類　　危機(jī)都是由問題產(chǎn)生的　　客觀看待問題　　面對(duì)問題問一下自己　　為什么會(huì)有問題　　三、面對(duì)問題的態(tài)度和信念　　問題與希望同在　　面對(duì)問題的態(tài)度與成長(zhǎng)　　遇到問題應(yīng)有的態(tài)度　　面對(duì)問題主動(dòng)找答案　　問題面前拒絕推諉　　對(duì)解決問題者的要求　　面對(duì)問題要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任　　信念的力量，知識(shí)和金錢不可替代　　四、怎樣發(fā)現(xiàn)問題　　能力的核心是什么　　我們?yōu)槭裁床荒馨l(fā)現(xiàn)問題　　發(fā)現(xiàn)問題的五個(gè)基礎(chǔ)能力　　洞察問題的五個(gè)維度　　洞察問題的五個(gè)層面　

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　　一、管理者自我醒覺與認(rèn)知　　人貴有自知之明　　何為不知而不知　　自我覺悟的四個(gè)層次　　認(rèn)知模式與行為模式　　人生的五大境界　　二、認(rèn)識(shí)中國(guó)文化　　淺釋中國(guó)文化與人性　　中國(guó)的傳統(tǒng)文化對(duì)管理的影響　　儒家的人性觀　　法家的人性觀　　傳統(tǒng)文化中的沖突因果　　三、領(lǐng)導(dǎo)者洞察、思維、信念　　圣賢的慧根　　管理者需要洞察自己的是什么　　思想的起點(diǎn)　　信念、行為、結(jié)果　　四、儒家思想與企業(yè)管理　　儒家的五大核心思想　　何為修、齊、治、平　　九宮八卦的實(shí)際運(yùn)用　　“大唐盛世”的啟示　　儒家思想中的服務(wù)意識(shí)　　五、道家思想與企業(yè)管理　　道家的五大核心思想　　道法自然與發(fā)現(xiàn)規(guī)律　　“無(wú)為”思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的指

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