《社區(qū)銀行養(yǎng)成日記》——零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路 【課程背景】我們長(zhǎng)期認(rèn)為非營(yíng)銷職能部門員工的能力與時(shí)間都是有限的，其可利用的人脈資源更是有限的，非營(yíng)銷職能部門最終將會(huì)因員工承擔(dān)不合理的負(fù)擔(dān)降低效率。所以我認(rèn)為部分銀行搞一刀切的營(yíng)銷方案不僅難以調(diào)動(dòng)員工的積極性，長(zhǎng)期下來會(huì)積累形成一些矛盾，不利于銀行的整體經(jīng)營(yíng)。 本課致力調(diào)動(dòng)非營(yíng)銷崗位員工營(yíng)銷積極性，并打造非營(yíng)銷序列和營(yíng)銷序列的高效率配合模式，幫助非營(yíng)銷序列員工認(rèn)識(shí)與管理自己，幫助企業(yè)做到“人盡其才”，營(yíng)銷整體化，宣傳推廣協(xié)同化。實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷?！菊n程對(duì)象】企業(yè)營(yíng)業(yè)部門主管，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，營(yíng)銷人員、營(yíng)銷支持、內(nèi)勤人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】6 小時(shí) 【課程大綱】一、

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《打造卓越執(zhí)行力》【課程背景】 通過集中訓(xùn)練，學(xué)會(huì)從雜、亂、累中解放出來，全方位提升員工的職業(yè)化認(rèn)知水平和實(shí)操能力，快速實(shí)現(xiàn)“小白”到“專家”的華麗轉(zhuǎn)身。圍繞溝通、執(zhí)行力、公文等方面展開，提供具體方法和工具落地。 1、提升各級(jí)員工的溝通能力，幫助各級(jí)員工減少職場(chǎng)中因溝通不暢帶來的障礙和困難，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級(jí)員工理解進(jìn)而掌握溝通的藝術(shù)，在與人交往中建立良好的心態(tài)，提升個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。 2、提升各級(jí)員工的時(shí)間規(guī)劃能力，掌握時(shí)間管理的方法，提高工作效率和工作技能。通過培訓(xùn)時(shí)間管理技能，一定程度上緩解學(xué)員在工作中的焦慮感和壓迫感，塑造從容、有序、松緊適度的職場(chǎng)心態(tài)。 3

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