《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)》主講：黃啟富【課程背景】在國(guó)家大力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的核心，而對(duì)于下屬機(jī)構(gòu)較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)提高效率、降低操作成本是財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要考慮因素。財(cái)務(wù)共享中心為復(fù)雜結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)提供了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，使得財(cái)務(wù)管控效率大幅提升、人工成本顯著下降。黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果?！菊n程收益】掌握財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

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《項(xiàng)目投融資與風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：黃啟富【課程背景】在中國(guó)，每年有一百多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，其中不乏五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這些企業(yè)由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視不夠，風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺失，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累，最終演化成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)危機(jī)直至走向破產(chǎn)倒閉，因此防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。項(xiàng)目投資是企業(yè)發(fā)展的助推劑，如果項(xiàng)目投資管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)，那么它會(huì)讓企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但如果盲目擴(kuò)張，沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目投融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，那么就有可能投資達(dá)不到預(yù)期、資金鏈斷裂等一系列風(fēng)險(xiǎn)，最后將企業(yè)拖入財(cái)務(wù)危機(jī)。前不久，恒大爆發(fā)了債務(wù)危機(jī)，它的風(fēng)險(xiǎn)不是一日累積成的，那么什么是恒大財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵因素？我們?cè)偻盎厮莸侥瓿?，多家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)

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《以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)全面內(nèi)控體系建設(shè)》主講：黃啟富【課程背景】在中國(guó)，每年有一百多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，其中不乏五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這些企業(yè)由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重視不夠，風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺失，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累，最終演化成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)危機(jī)直至走向破產(chǎn)倒閉，因此防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)內(nèi)控是一項(xiàng)管理手段，它通過(guò)科學(xué)的方法和手段對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和檢視，從而最大限度地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隔離和應(yīng)對(duì)，為企業(yè)構(gòu)建一道安全的護(hù)城河。然而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)每天都在發(fā)生著下面一些本不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題，這種現(xiàn)象值得老板和管理人員思考：企業(yè)外表上看，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，但是有一天突然倒閉，這背后到底是什么原因？貪污

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《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施》主講：黃啟富【課程背景】在全球化背景下，中國(guó)企業(yè)面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，遇到的風(fēng)險(xiǎn)也更加具有挑戰(zhàn)性，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提，而企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后導(dǎo)致的結(jié)果往往是財(cái)務(wù)利益的損失，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的核心。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控而最終破產(chǎn)倒閉的企業(yè)比比皆是，那么，是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控？如何馴服財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全？財(cái)務(wù)人員如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？業(yè)財(cái)融合對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有什么重要作用？這些是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)人員必須深思的問(wèn)題，只有采取正確的方法和措施才能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的不利影響！本課程

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《財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：黃啟富【課程背景】據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，我國(guó)每年有100多萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在這些倒閉的企業(yè)當(dāng)中，不乏許多行業(yè)知名企業(yè)，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)走到破產(chǎn)倒閉的境地呢？通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、無(wú)有效管控措施，最后導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控，企業(yè)走向不歸路。 因此，建立內(nèi)部控制體系、防范重大風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而作為內(nèi)控體系的核心財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)又顯得尤為必要。那財(cái)務(wù)內(nèi)控是如何做到防范風(fēng)險(xiǎn)的呢？企業(yè)需要建設(shè)什么樣的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系？ 怎么做，財(cái)務(wù)內(nèi)控才能發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制？本課程為您解開財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中所遇到的這些困惑！財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)是以控制財(cái)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)從

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