王光有 老師
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王光有老師的內(nèi)訓課程
行動學習工作坊—培訓落地促動師課程背景： 行動學習是一個以完成預定工作為目的、在小組同伴支持下的學習過程。行動學習建立在反思與行動相互聯(lián)系的基礎之上，通過對過去事件的思考，尋求對過去事件的理解，以幫助應對未來。行動學習建立在普通人的學習過程上，同時它是以建設性的方式透過經(jīng)驗進行學習的過程。 在行動學習中，小組成員擁有學習的控制權(quán)并產(chǎn)生責任感，這些責任感最終會形成個人提高和機構(gòu)改革的力量。通過行動學習，參加者可以學會：1. 在不明確、不清楚怎么辦的、有風險的真實處境中，采取負責的態(tài)度。2. 主動反思這些行動，從而修正自己對環(huán)境、對問題、
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有效授權(quán)與最佳激勵課程背景： 作為管理者，除了每天面對龐雜任務，還需考慮如何讓員工動力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激勵與授權(quán)！隨著全民學習的時代的到來，隨著知識型員工、90、95員工比例的增加，善激勵、會授權(quán)才更能激發(fā)員工的活力，讓員工更有效率的工作。 一名卓有成效的管理者，不僅能夠帶領(lǐng)著自己的團隊，目標一致，不斷完成并創(chuàng)造更好的績效，更重要的是在整個管理過程中：如何能過通過有效的委派與授權(quán)，激發(fā)下屬的工作動力，提升員工的能力來創(chuàng)造組織的績效，能夠成為一位卓有成效的管理者…… 如果你不想雜事纏身、活活的“累死
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《長征之路黨史黨建情景模擬沙盤》課程說明書【課程收益】 收益1：學習長征精神，不忘初心，牢記使命 收益 2：弘揚長征精神，踐行長征價值理念 《長征之路黨建情景模擬》采用全情景模擬體驗教學，15個典型場景還原我黨從1934年10月至1936年10月，共產(chǎn)黨領(lǐng)導的紅一方面軍、紅二方面軍、紅四方面軍和紅二十五面軍分別從各蘇區(qū)向陜甘蘇區(qū)的戰(zhàn)略撤退和轉(zhuǎn)移，行程二萬五千里，勝利到達陜甘寧地區(qū)，實現(xiàn)了紅軍主力的大會師。 從被迫全面撤退到全面成熟，從失利到轉(zhuǎn)折，從弱小到壯大的每一個關(guān)鍵節(jié)點面臨的沖突和挑戰(zhàn)，從1934年10月1936年10月，2
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中基層干部卓越執(zhí)行力訓練營課程背景：我們經(jīng)常說一個人毫無執(zhí)行力，也就是在工作上毫無作為，那只有兩個原因：他要么不會做，要么不想做；不是沒能力，就是沒動力。所以，提升員工的工作能力和工作意愿是提升員工執(zhí)行力的重要一環(huán)。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵 執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。透過本課程的培訓，強化團隊執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、以及
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數(shù)字化不確定時代的管理決策管理就是決策。在企業(yè)管理過程中會遇到各種各樣的問題，需要管理人員針對面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，做出科學的決策。中國正在加快進入不確定的時代和數(shù)字經(jīng)濟時代?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來，同時不確定的外部和國際環(huán)境，也正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式和企業(yè)實踐。本課程針對中高層管理者，在數(shù)字化不確定的時代，提供解決問題的模型與創(chuàng)新思維技巧能幫助管理者找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。本課程能幫助管理者快速掌握科學決策與問題解決的方法，完成并強化問題分析、解決、決策和執(zhí)行的質(zhì)量，從
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數(shù)字化時代高效經(jīng)理人管理精進訓練中國正在加快進入數(shù)字經(jīng)濟時代?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式和企業(yè)實踐。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆橫掃每一個主要行業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導能力逐漸出現(xiàn)落后于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化組織模式的出現(xiàn)，管理能力也亟待變革，時代正在呼喚數(shù)字化領(lǐng)導力。如今，企業(yè)正在追求不同的目標，如創(chuàng)新和高速發(fā)展。90 的企業(yè)正在重構(gòu)組織，以增加活力、團隊導向和聯(lián)結(jié)。這些變革不僅需要新型的企業(yè)運營模式，也需要不同類型的領(lǐng)導力來組織和執(zhí)行這些模式。所以學會數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力與賦能