Minitab在質量管理中的應用主講：謝鳴老師課程介紹：該通過本課程，學員不但能正確操作MINITAB，而且能學會在質量管理的實際工作過程中如何選擇合適工具與評價方法。培訓收益：掌握Minitab基本統(tǒng)技技術的操作方法。進一步理解和掌握QC常見工具、假設檢驗、方差分析和試驗設計的應用。能結合質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓對象： 研發(fā)部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員。課程時長：1天（6小時）課程內容：一、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和

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MSA（測量系統(tǒng)分析）主講：謝鳴老師課程介紹：測量系統(tǒng)分析是通過統(tǒng)計研究評估測量變差對測量結果的影響程度，從而確定測量系統(tǒng)是否能夠滿足產品檢測以及過程監(jiān)控的需要。同時，改進測量系統(tǒng)也是獲得可靠數據的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。培訓對象：研發(fā)部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員。課程時長：1天（6小時）課程內容：MSA基礎什么是測量？為什么測量？什么是量具？什么是測量系統(tǒng)？測量系統(tǒng)的組成。什么是測量系統(tǒng)分析？為什么要進行測量系統(tǒng)分析？測量誤差的組成部分：分辯率、準確度、線性度、穩(wěn)定性、精度、重復性與再現性。測量系統(tǒng)研究取

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QFD質量功能展開主講：謝鳴老師【課程簡介】 QFD是一項根據顧客要求做充分展開，定義出產品特性，再從產品特性展開定義出零件要求、工藝要求、檢驗要求的技術。 QFD培訓目的在于使學員從對產品和服務的商業(yè)成功具有決定性影響的需求分析質量開始，有效運用QFD方法充份識別顧客需求，并判定其相應的輕重緩急，并依據顧客的要求充分展開到對產品規(guī)格要求、零件要求、過程要求、檢驗要求，以確保在所有的相關環(huán)節(jié)都能有效的達成顧客的期望?！九嘤枌ο蟆考夹g、研發(fā)、質量、生產、工藝工程師及經理【培訓收益】熟悉QFD基本結構、實際應用流程及其現實意義。熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設計方法的比較優(yōu)勢及QFD實施前評估。熟悉

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SPC培訓主講：謝鳴老師課程介紹：通過本課程，將學習如何通過控制圖來了解制造過程，并用過程數據來改善制造過程；清晰理解和掌握控制圖的繪制和分析，識別造成過程不穩(wěn)定的特殊原因，以及如何采取措施讓其穩(wěn)定。通過對過程能力的計算和分析來預估產品的失效率以決定控制的方式；通過經典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握 SPC 的應用，以利于學員在實際工作中對工具進行應用。培訓對象：研發(fā)部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員。課程時長：1天（6小時）課程內容：一、SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生產中運用的幾種目的4、為什么SP

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打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運營水平提升——制造型企業(yè)生產現場及辦公室5S實戰(zhàn)訓練營主講：謝鳴老師【課程背景】經過40多年的改革開放，我國已經成為世界經濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級分布和精細化管理技術的分工，已經對現場管理提出了越來越高的要求。作為現場管理基礎的5S，起源于日本，對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、提高效率、安全生產、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、建立自覺工作的員工關系等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界高度重視。 5S是一切管理的基礎，是其他管理活動有效展開的基石；也是提升企業(yè)整體管理水平的一種有效方法和手段。5S活動的核心和精髓是人的素養(yǎng)。它創(chuàng)造的

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基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓主講：謝鳴老師為什么學六西格瑪隨著六西格瑪理念的應用領域不斷擴大，六西格瑪不但是公司發(fā)展戰(zhàn)略，而且已經成為一種公司管理哲學。但是無論六西格瑪的應用有多廣泛多偉大，追蹤溯源它實際上是解決問題的一種方法論，其本質是以數據驅動的邏輯思維。我們學習六西格瑪，不僅是為了學習工具，更是學習解決問題的方法和思維。課程背景說明隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了質量管理體（ISO9001）。體系的運行為企業(yè)的標準化和系統(tǒng)運行帶來了平臺的穩(wěn)定性。但是讓企業(yè)真正實現卓越，還需要管理工具來提升管理績效，6Sigma就是其中之一。權威講師實施培訓、咨詢的

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