王銀周老師的內訓課程
《提升營銷團隊戰(zhàn)斗力》 —— 如何打造一支狼性營銷隊伍主講：王銀周【課程背景】企業(yè)營銷團隊需要“狼性文化”來驅使團隊正常的運作的。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應“狼”生存發(fā)展的組織和機制，吸引、培養(yǎng)大量具有強烈求生欲的進攻型、擴張型隊員，激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳，團隊作戰(zhàn)，不顧一切地捕捉機會，擴張產(chǎn)品和市場。第一：謀定而后動，想清楚再干作為領導者，不需要太懂技術但要懂方向，要看清商業(yè)目標，要有戰(zhàn)略思維能力。第二：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救俗話說“人心齊，泰山移”，只有目標一致，力往一處使才能事半功倍。第三：以績效為中心，以結果
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《銷售團隊之執(zhí)行力打造》如何提高團隊執(zhí)行力主講：王銀周【課程背景】執(zhí)行力在團隊的運轉過程中起著舉足輕重的地位，一個團隊沒有執(zhí)行力，團隊就沒有效率，團隊作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團隊合作的基礎。?團隊是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人，為了達到一個共同的臨時性的目標而組合在一起的。每個人都要承擔起一定的責任，就象一個機床的各個齒輪，只有每個齒輪都運轉起來，整個機床才能良性運轉?，F(xiàn)代社會組織是靠流程來運作的，個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個節(jié)點，如果某個人沒有按照事先定義的流程來做的話，整個流程執(zhí)行的效果就會打折扣。團隊不是合唱團，不能出現(xiàn)一個東郭先生，否則整個團隊就會出現(xiàn)不和諧的音符。??2
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如何做一名優(yōu)秀的店長主講：王銀周【課程背景】二十一世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個課題。1、進入新零售時代，銷售者在店面體驗在線上下單作為主流，如何提高店面的客戶體驗感決定客戶對品牌產(chǎn)品的認同度，所以店面培訓是提高終端服務的鑰匙；2、店長作為店面運營管理的核心角色，在店面管理中扮演極為重要的角色，如何提升店長的管理水平直接決定店面的盈利能力和成交金額，所以店長培養(yǎng)勢在必行；3、如