歡迎訪問管理資源網(wǎng)!
王旭主頁
王旭簡介
王旭文章
王旭內(nèi)訓課程
王旭公開課
王旭相冊
王旭視頻
王旭聯(lián)系方式
王旭 老師
關注
收藏
發(fā)私信
所在地區(qū): 河北 保定
主打行業(yè): 不限行業(yè)
擅長領域:PMP\ACP\軟考\ITIL\ITSS這些認證及IT項目管理實戰(zhàn)和一頁紙項目管理
企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
聯(lián)系手機:
王旭老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
王旭老師的內(nèi)訓課程
《IT服務管理體系建設(ITIL)課程培訓方案》-3天
IT服務管理體系建設(ITIL) 課程培訓方案 1. 課程大綱1. 培訓目標 本課程全程結合授課老師實際工作和項目中IT服務管理經(jīng)驗,生動闡明IT服務理論在實際中如何運用,以項目案例進行深入剖析,使參訓人員能夠很好的理解并掌握所學內(nèi)容。本課程通過培訓使學習者達到如下目標: 1. 了解ITSM及ITIL的發(fā)展歷程及ITSM、ITIL、ISO20000三者的區(qū)別和聯(lián)系; 2. 掌握IT服務管理的重要概念,其最
王旭
查看詳情
《IT項目管理實戰(zhàn)培訓課程實施方案》-3天
IT項目管理實戰(zhàn)培訓課程實施方案 1. 課程大綱1. 培訓目標 IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質(zhì)上,如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學習,可以獲得如下收益: 1.了解識別信息化建設項目經(jīng)理在IT項目中的崗位定位與任務挑戰(zhàn)的方法; 2.掌握IT項目中關鍵管理問題的解決方法; 3.理解改善IT項目管理計劃與控制的方法; 4.掌握IT項目后評
王旭
查看詳情
上一頁
1
2
COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED.
管理資源網(wǎng)
版權所有