孫瑛 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：銷售技巧職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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孫瑛老師的內(nèi)訓課程
篇優(yōu)秀的團隊是成功的基礎 節(jié)缺乏”團隊精神”的群體不過是烏合之眾 視頻：大雁的團隊 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當十并不難，難的是以十當一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團隊 4、雁行千里排成行，團隊協(xié)作齊飛翔 5、螞蟻靠什么搬動大象 6、沒有完美的個人，只有完美的團隊。 案例：新上任的小李 第二節(jié)團隊精神是企業(yè)的核心競爭能力 1、什么是企業(yè)核心的競爭能力 2、如何使“1 1〉2” 3、共同遠景為團隊領航 4、創(chuàng)新、競爭打造新型的團隊模式 第三節(jié)優(yōu)秀團隊的4個成功保障 1、優(yōu)秀的團隊要有不同特長的隊員共同組建 向“西游記”的團隊學習 視頻：四種不同性格的人 2、清晰的團隊目標引領團隊
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部分 你的團隊到底得的是什么病 1.“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業(yè)績上不去應先從上面抓起。故事：大雁飛翔的故事2.沒有好的目標與激勵機制，員工不會拿出100熱情工作。案例：小王奪標的故事3.團隊成員明爭暗斗、不懂合作，缺乏良好的競爭氛圍，這是缺乏凝聚力。 故事：誰是世界上重要的人4.干好干壞一個樣使優(yōu)秀的銷售人員離職、差的銷售人員張狂。案例：沒有銷售數(shù)據(jù)怎樣管理團隊？5.責任不到位、獎懲沒依據(jù)。案例討論:難管的銷售人員。第二部分 找對人才能做對事測試：你是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理嗎？1.銷售人員招錯了等于慢性自殺。你的面試問題能了解應聘者的真實情況嗎？招聘現(xiàn)場為什么沒人投簡歷？對于銷售人員為
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課程大綱： 部分中層經(jīng)理個人成長篇 章中層經(jīng)理人首先學會做該做的事 1.你會犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯誤嗎？ 2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。 3.對下屬來說身教勝于言教。 4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務的保障。 5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。 案例：他到底錯在哪里？ 第二章中層經(jīng)理為什么“忙、盲、?！?？ 視頻：死神的賬單游戲：你還剩多少時間？ 1.中層經(jīng)理的時間管理方法 案例：肖經(jīng)理的時間浪費在哪里了？ 談時間管理應從戰(zhàn)略層面談起。 上司是中層經(jīng)理人時間浪費的源頭。 別背下屬的猴子，避免下屬反監(jiān)督。 中層管理者
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課程大綱： 破冰篇： 游戲：動作創(chuàng)造情緒、一起抓 尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 尋找你的寶貝 幾點連線游戲 部分NLP基礎篇 1．什么是NLP？ 2．NLP的歷史與發(fā)展。 3．NLP理論精華的12條假設。 沒有兩個人是一樣的 一個人不能控制另一個人 有效果比有道理重要 只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界,沒有絕對真實的世界 溝通的意義取決于對方的回應 重復舊的方法,只會有舊的結果 凡事必有至少三個解決方法 每個人都選擇給自己佳利益的行動 每個人已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源 在任何一個系統(tǒng)里,靈活的部分便是能影響大局的部分
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課程大綱： 破冰篇： 游戲：動作創(chuàng)造情緒、一起抓 尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 尋找你的寶貝 幾點連線游戲 部分員工職業(yè)化心態(tài) 行行出狀元，沒有做不好的工作，只有做不好工作的人 1.強烈的企圖心決定讓你職業(yè)的生涯有多遠走多遠。 員工沒有企圖心的原因是什么？ 獲得企圖心的四大法寶。 故事：窮人缺什么 視頻：絕不放棄 2.你的工作有目標嗎？ 如何設定適合自己的目標？ 設定目標后怎樣做分解與計劃？ 確保目標達成的心法。 案例：哈佛大學的調(diào)查報告 目標管理“七星陣” 3.怎樣讓自己永遠保持充電的狀態(tài)。 員工怎樣設定自己的學