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羅華剛 老師
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羅華剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
學(xué)美的系列之戰(zhàn)略升級(jí) 與干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)【課程背景】 2012 年正值創(chuàng)始人何享健交班給職業(yè)經(jīng)理人方洪波之季,美的經(jīng)過高速三十年的高速發(fā)展 銷售規(guī)模超過 1000 億,但與此同時(shí),盈利能力不及格力的一半,凈利率僅 6.6。美的新接 任者方洪波啟動(dòng)了“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),用十年的時(shí)間, 使美的集團(tuán)銷售規(guī)模從 1000 億實(shí)現(xiàn)了 3300 億,市值從 700 億升值到 5500 億,凈利率從 6.6上升到 9.8,并成為一家多元化、全球化、跨界化的企業(yè)。 全球經(jīng)營環(huán)境深處 VUCA 時(shí)代,疫情之下,競爭強(qiáng)度增大,競爭周期變短,競爭深度加大, 成長中的企業(yè)無論是陷入停滯不前