模塊企業(yè)危機：呼喚責任核心理念：危機的癥結(jié)在于責任缺失本節(jié)內(nèi)容：1.責任是個人成功的標準2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力3.對工作負責任就是對自己的人生負責任4.責任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導第二模塊解讀責任、何為負責任核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華1.責任勝于能力，責任造就魅力2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！本節(jié)內(nèi)容：1.為什么說負責

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模塊時代危機：呼喚九點領(lǐng)導力核心理念：九點領(lǐng)導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？4.什么是調(diào)適性領(lǐng)導力？技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同？5.九點領(lǐng)導力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學習模式？6.如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？第二模塊 活出真我、釋放激情核心理念：我們天生就相信自己的

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　　時代危機的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？　　是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調(diào)適性領(lǐng)導力？技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同？　　九點領(lǐng)導力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學習模式？　　如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊 活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要性，只是后來要顧及別人的看法，要顧及面子，沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察，也更不愿意承認被他人左右?！　”竟?jié)內(nèi)容：　　激情是怎么樣來的？人怎樣才可能有激情？　　激情的“因”“道”

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　　一模塊 心靈重建：學習是生命的源泉　　核心理念： 你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學得更多，學得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭?！　”竟?jié)內(nèi)容：　　時代需要——速度與加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)　　競爭需要——強度與遠度 (Learning by Intension amp; Vision)　　自我需要——深度與廣度　 (Learning in Depth amp; Width)　　成長的企業(yè)擁有了什么？倒閉的企業(yè)缺少了什么？　　效能的兩個要素：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC　balance)　

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課程內(nèi)容：部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀企業(yè)環(huán)境引言：在２１世紀多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮？本節(jié)內(nèi)容：1. 以結(jié)果為取向，是企業(yè)的生命線2. 要具備的心態(tài)：只為成功找方法，不為失敗找借口3. 一流人才找方法，末流“人裁” 找借口4. 企業(yè)強調(diào)執(zhí)行力：業(yè)績說話，行動創(chuàng)造結(jié)果；只重功勞，不重苦勞5. 如何才能在職場脫穎而出6. 工作就是主動第二部分：如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼引言：在遇到問題后人們都會覺得害怕，面對問題大多數(shù)人缺乏自信，不認為自己能想出辦法解決問題，他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法，首先要打破恐懼。

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模塊 獸藥經(jīng)銷商如何提升經(jīng)營的能力 核心理念：優(yōu)秀的經(jīng)銷商不僅僅是技術(shù)好、產(chǎn)品好、服務(wù)好，更要是經(jīng)營思路好。 現(xiàn)在的經(jīng)銷商普遍經(jīng)營意識落后（賺錢欲望有余經(jīng)營意識不足）管理粗放，往往只顧眼前利益沒有長遠目標；經(jīng)常竄貨、低價保量、搶奪客戶擾亂市場秩序等等；大多數(shù)獸藥經(jīng)銷商不具備對品牌運作和市場控制的能力，有好多總是一味依賴企業(yè)的技術(shù)人員，還沒有品牌和經(jīng)營意識，只是在單純地在賣產(chǎn)品。本節(jié)內(nèi)容：1. 如何做好獸藥經(jīng)營上思維的突破2. 獸藥經(jīng)銷商面臨的十大轉(zhuǎn)變是什么？3. 由單純產(chǎn)品銷售向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化u 自身能力的提升 廠家技術(shù)人員的能力u 專業(yè)技術(shù)能力 終端客戶的服務(wù)能力提升4. 獸藥經(jīng)銷商發(fā)展和賺錢

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