魯鵬 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理生產(chǎn)采購班組建設精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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魯鵬老師的內(nèi)訓課程
安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理 主講：魯鵬一、培訓受眾:1、企業(yè)車間主管、班組長2、企業(yè)代理班組長3、儲備干部4、班組骨干二、課程收益:1、保證生產(chǎn)的實施并順利進行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預防體制。5、使公司人員、財產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。三、課程大綱:第一章、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安
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班組溝通管理 主講：魯鵬【課程說明】 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： “班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù)，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個超級救火員”。 “班組長都是聰明人，要不然不會在員工中脫穎而出，學習新東西本應不困難；同時班組長都
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|《班組精細化管理推進實務》（2天） ||主講:魯鵬 ||課程模塊 |內(nèi)容大綱 ||第一節(jié) |1、一個煎餅引發(fā)的效率問題 ||電力班組推行精細 |2、時代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) ||化管理的增值意義 |3、從“鷹的重生”看推行
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班組長角色認知、溝通管理及職業(yè)素養(yǎng)提升 班組長職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通管理 主講:魯鵬課程背景： 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： “班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù)，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個超級救火員”。 “班組
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ISO9000：2008版培訓 主講：魯鵬（12H）課程目的 系統(tǒng)地學習質(zhì)量管理體系理論知識，理解和掌握如何實施質(zhì)量管理體系國際標準，如何通過建立和改進質(zhì)量管理體系提高產(chǎn)品/服務質(zhì)量、提升管理水平、提高經(jīng)濟效益和提高組織的核心競爭力。 深入理解和掌握內(nèi)部審核員審核理論和審核技能?！∵m合對象準備實施和更新ISO9000公司的質(zhì)量經(jīng)理，技術(shù)、生產(chǎn)、現(xiàn)場、質(zhì)量管理體系建立和維護人員等質(zhì)量管理體系實施小組成員，管理者代表，內(nèi)部質(zhì)量體系審核員培訓課程內(nèi)容第一部分：課程概述1.ISO900