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唐東方老師
唐東方 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略決策
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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唐東方

唐東方老師的內訓課程

連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。本門課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授,唐教授將分享其十余年連鎖戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,講授企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心思想、理念、方法與技巧,提供解決所面臨的發(fā)展問題的方法與思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展?!菊n程收益】本課程通過

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如何制定年度經營計劃實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫你輕松地制定年度經營計劃,并使你的年度經營計劃能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經營計劃思想、方法與技巧,并運用到公司年度經營計劃工作中去,將會幫助你的公司實現(xiàn)良好的年度業(yè)績,并促進公司戰(zhàn)略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講解,唐教授將分享其近二十年戰(zhàn)略與年度經營計劃咨詢實踐和理論研究的心得與體會,講述其年度經營計劃的核心思想、理念、方法與技巧?!菊n程收益】本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技

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房地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。新形勢下,房地產企業(yè)過去以政府關系為主導、土地增值為盈利點的粗放發(fā)展之路已經窮途末路,房地產企業(yè)如何在市場化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發(fā)展呢?具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其十余年對房地產企業(yè)戰(zhàn)略研究的心得與體會,

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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺?;ヂ?lián)網(wǎng)正在改變人們的生活、休閑與工作,改變人類社會的方方面面,世界正在進入互聯(lián)網(wǎng)時代。作為社會的基礎經濟單位企業(yè),如果不積極面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,就會面臨滅頂之災。那么,面對互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,為了更好的抓住互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的機會,實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)應如何

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課程大綱:   第1部分 戰(zhàn)略實施概論   一、戰(zhàn)略是什么?   二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與東方戰(zhàn)略框架   三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施   四、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的責任   五、我國戰(zhàn)略實施存在的常見問題   【情景案例11】   【情景案例12】   【情景案例13】   第2部分 戰(zhàn)略績效管理   一、績效是什么?   二、績效管理是什么?   三、我國績效管理的四個發(fā)展階段   四、我國績效管理存在的九大問題   五、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系   六、戰(zhàn)略績效管理五步法   七、戰(zhàn)略績效管理的五大目的   八、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)   【情景案例21】   【情景案例22】   

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戰(zhàn)略決定成敗,具有“中國波特”美譽的知名戰(zhàn)略講師唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,告訴您戰(zhàn)略選擇的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方,中國知名戰(zhàn)略講師,東方戰(zhàn)略框架創(chuàng)建人,發(fā)展戰(zhàn)略理論開啟者。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經驗,著有“戰(zhàn)略四部曲”:《戰(zhàn)略對決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》,與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美,被業(yè)界譽為“中國波特”。部分 戰(zhàn)略框架一、歷代戰(zhàn)略學家對戰(zhàn)略的認識二、東方戰(zhàn)略框架三、東方戰(zhàn)略框架的構成【情景案例11】【情景案例12】【情景案例13】【情景案例14】第二部分 愿景一、愿景是什么?二、愿景、

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