培訓(xùn)提綱講1、合法解除與終止的情形2、合法解除與終止的程序第二講3、合法解除與終止的補償4、非法解除的責(zé)任與風(fēng)險5、經(jīng)濟性裁員的操作流程與注意事項第三講6、以‘不符合錄用條件’解雇的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對7、以‘末位淘汰制’解雇的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對8、員工‘不辭而別’的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對第四講9、辦理‘離職手續(xù)’的法律風(fēng)險分析10、員工‘工傷’或‘醫(yī)療期’時離職法律風(fēng)險分析...

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培訓(xùn)提綱1、員工違紀行為的界定與類型；2、嚴重違紀與嚴重違反規(guī)章制度在實踐中的適用；3、違紀處理基礎(chǔ)工作：規(guī)章制度的合規(guī)性審查及規(guī)章制度漏洞填補方法；4、違紀處理的困局：規(guī)章制度中違紀行為列舉的缺失及處理思路；5、員工違紀處理的方式選擇；6、員工違紀處理的舉證規(guī)則及舉證要點；7、企業(yè)如何收集員工違紀的證據(jù)；取證的方式與技巧；8、用人單位對違紀員工扣減工資的合規(guī)性分析及操作細節(jié)；9、違紀經(jīng)濟處罰（罰款）的合規(guī)性分析與實操；10、員工違紀處理的程序要求及法律風(fēng)險防范；11、員工試用期違紀與不符合錄用條件的處理與實務(wù)操作；12、員工嚴重違反規(guī)章制度、違反規(guī)章制度的邊界；13、“小錯不斷、大錯不犯”員

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培訓(xùn)提綱部分： 加班與休假制度設(shè)計技巧與實務(wù)一、加班時間的認定1、標(biāo)準工時制下的加班時間計算基數(shù)2、非標(biāo)準工作時間下加班時間的認定3、計件制加班時間的認定二、加班事實的認定1、有效加班約定的效力問題？2、單位在非工作時間安排的其他活動是否屬于加班？3、單位安排的臨時值班是否屬于加班？在安排補休的情況下，安排勞動者在法定節(jié)假日工作是否屬于加班？4、特殊用工形式下的加班認定4、1小時工的加班4、2傳達室門衛(wèi)加班的認定4、3高層管理人員的加班三、加班工資計算基數(shù)的認定和計算1、有關(guān)法律、法規(guī)對加班工資計算基數(shù)的規(guī)定2、雙方能否約定加班工資的計算基數(shù)問題四、加班工資的舉證責(zé)任1、加班時間的舉證責(zé)任2、

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培訓(xùn)提綱部分1、何為員工的“應(yīng)聘欺詐”2、員工“應(yīng)聘欺詐”的后果3、如何證明員工的“應(yīng)聘欺詐”？4、如何應(yīng)對員工“應(yīng)聘欺詐”引發(fā)的勞動爭議？5、如何預(yù)防員工的“應(yīng)聘欺詐”？第二部分1、offer的設(shè)計思路與技巧；2、《錄用條件》的設(shè)計與運用；3、《入職登記表》的設(shè)計與規(guī)范；4、用人單位的告知義務(wù)與文書的設(shè)計；5、員工入職聲明書的設(shè)計與運用。...

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培訓(xùn)提綱部分、一線部門建立和維護和諧勞動關(guān)系的認知1、勞動用工模式與勞動關(guān)系的認知2、勞動關(guān)系建立與勞動合同簽訂的關(guān)系及其風(fēng)險分析3、一線部門在和諧勞動關(guān)系中的角色與功能第二部分、員工招聘與錄用環(huán)節(jié)中風(fēng)險分析與控制1、一線部門如何預(yù)防員工的“求職欺詐”？2、一線部門如何應(yīng)對“解雇求職欺詐員工”引發(fā)的勞動爭議案件？3、一線部門如何崗位職責(zé)與工作說明書來規(guī)避用工風(fēng)險？4、一線部門在員工招聘入職環(huán)節(jié)的告知義務(wù)與錄用條件的設(shè)計技巧。第三部分：員工離職中的風(fēng)險分析與控制 1、勞動合同（關(guān)系）的解除形態(tài)、類型分析；2、員工不辭而別及或未完成工作交接手續(xù)的風(fēng)險分析與處理技巧；3、公司與員工協(xié)商解除勞動合同的

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