《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》 （2天版）【課程收益】： 企業(yè)有效的資本運營，是實現企業(yè)戰(zhàn)略構想而進行優(yōu)化資源配置功能的重要體現，是實現產業(yè)升級和技術創(chuàng)新的有效途徑。通過資本運營實現資源整合，增強公司的贏利能力；通過資本運營可以提升企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)的跨越式發(fā)展。另外資金管理是企業(yè)財務管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現。 那么，資本運營與資金管理過程中的稅收成本問題，就成為企業(yè)面臨的突出問題。企業(yè)的各種資本運營與資金管理模式方式涉及現行很多稅種

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《企業(yè)資金之全價值鏈管理》 （1天版）【課程收益】： 資金管理是企業(yè)財務管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現。在經濟增速下滑的當代，越來越多的企業(yè)更加重視資金流的管理和資金鏈的風險，希望可以提升企業(yè)的資金使用效率和效益，能使企業(yè)在目前更加激烈的市場競爭中處于不敗之地，保證企業(yè)的長久發(fā)展與不斷壯大。 《企業(yè)資金之全價值鏈管理》課程，是基于企業(yè)領先的資金管理實踐，從理論到實際操作方式方法，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到日常現金管理，系統(tǒng)全面地介紹了企業(yè)資金的全

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《科技投資項目評估分析與管理》 （1天版）【課程收益】： 本課程主要以具有代表性科技投資項目各項關鍵環(huán)節(jié)管理工作的實踐經驗應用實例，主要在“科技投資項目規(guī)劃設計和實施管理”部分，列舉了科技項目規(guī)劃管理、招投標管理、合同管理、設計管理、進度管理、風險管理等數個案例。通過列舉案例，把項目管理的縱向和橫向工作活動內容相互銜接和連貫，對科技項目進行綜合分析論證、整體判斷評價和系統(tǒng)控制管理，達成科技投資項目分析與管理的代表性、實用性與前瞻性。 通過本課程的學習，達成項目管理者清晰科

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《行業(yè)成本精細化核算與控制實務》 （2天版）【課程收益】： “利潤=收入成本”簡單數學題，往往在企業(yè)運營過程中卻得不到最好的結果；業(yè)務、生產等部門人員往往只關注自己的工作，沒有成本意識而造成巨大浪費；最低工資底薪不斷的調升抬高了企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無法“消化”。當企業(yè)要進行精細化核算與管理的時候，發(fā)現常常缺少成本管理依據。對外報價時，常常因成本核算錯誤而錯失客戶訂單。實施成本費用控制時，常常因方向有誤或方法偏差而產生內耗……企業(yè)運營成本的不斷上升，快速擠壓著企業(yè)的利潤空間，經濟

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《企業(yè)財務管理與風險防范暨稅務籌劃》 （1天版） 模塊“企業(yè)納稅籌劃實務與案例分析”，緊跟涉稅最新的政策，通過對企業(yè)的融資、投資、運營以及重組等方面稅務籌劃，通過大量的案例分析與分享，能使學員在日常業(yè)務處理中，關注不同業(yè)務方式會導致不同的稅負問題，能做好企業(yè)財稅處理與稅務規(guī)劃，有效降低企業(yè)納稅成本，為企業(yè)運營贏得空間。 “從戰(zhàn)略的角度解讀現金流量表”模塊，是基于企業(yè)領先的資金管理實踐，從理論到實際操作方式方法，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到日常現金管理，系統(tǒng)全面地介紹了企業(yè)資金價值鏈管理

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《企業(yè)財務核算與管理暨稅務籌劃與稽查應對》 （一天版）【課程收益】： 本課程以大量翔實的案例，引導學員處理權責發(fā)生在企業(yè)中的實際運用，學會如何處理企業(yè)購銷中的呆賬與壞賬，巧妙運用財務監(jiān)督為企業(yè)業(yè)務發(fā)展貢獻力量，促進企業(yè)價值的有效提升。 另外面對日益嚴峻的稅收征管與稽查的環(huán)境，企業(yè)如何在戰(zhàn)略決策時事前進行稅務規(guī)劃，合法合理降低稅負呢？如何避免因知識匱乏，而給企業(yè)自己布下“稅務地雷”呢？ 本課程重點在稅務籌劃與稅務稽查應對方面，教授學員在企業(yè)日常運營中選擇業(yè)務行為時，教在合法合理的

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